我有个同学在体制内，比较有意思

十多年没怎么变，比如十年前聚会提到部门里的鸡毛蒜皮，现在还是这些事儿。区别就是当年烦的那个人，从小王变成老王。岁数涨了，但是眼界没怎么涨。提起国企内做的一些项目，可能有过亿或是跟XX市长区长吃饭，还是会代入感很强。其实大家都知道，跟个人没什么关系，但身在局中都能理解。

这跟股民有点像，讨论来讨论去，还是关注那几个点。有没有庄家，有没有内幕，过去走势如何，未来讲故事空间多大。十年前这些，十年后也是这些。看着专业，其实跟最后股价都没啥关系。你能否挣大钱，肯定跟选择有关系，但你能也没办法影响什么过程。

回到这种体制内，见过为数很少的几个负责人（单位一把手）。发现真是有些惊人的相似，但也可能是survivor bias。穿着、说法风格、幽默套路都一个模子里刻的，对能力模型的要求，情商智商都大差不差的感觉。但我自己肯定是做不到，这还是挺难的。能在这种体系内成长，确实是一件很有挑战的事情。所以无论在哪儿，还是要ego变小，把自己眼界和能力增强。

最后决定性的还是选择和判断，而不是别人的认可和抱怨。