钱不是省来的是赚来的！婴儿游泳馆赚钱有何秘密

经常会遇到一些开店的老板，说婴儿游泳馆不赚钱，开始各种“开源节流”的措施降低成本，比如一次性游泳纸尿裤重复使用，降低消毒频率，游泳圈破了多次修补等情况，虽然这样能缓解门店的眼前困境，但是往往不能反败为胜，只不过是让店铺转让的时期延长罢了，毕竟钱不是省来的是赚来的！当婴儿游泳馆店长必须要明白这一点。

母婴服务行业很多钱是不能省的

作为服务行业，特别是服务婴幼儿的行业，很多成本的节省往往是在酝酿大的隐患，比如一次性游泳纸尿裤重复使用，虽然质量好的纸尿裤不容易湿，但是接触宝宝的同时也会沾染一些看不见的细菌病毒，特别是用于婴幼儿生殖器官这个位置，形成感染的话十分严重。

有些婴儿游泳馆，在人力方面，虽然不是为了节省成本，但是因为看护不到位而造成婴幼儿溺水的事故也有一些。很多时候，看是省事、省时、省钱、省力的解决方式，违背了服务的准则（一切为宝宝最好的游泳体验），造成的风险、损失是深远的。

婴儿游泳馆店长多想赚钱方法

其实，相比于母婴店，婴儿游泳馆的客户黏性是非常高的，只要家长对门店有足够的信任，很多时候成交赚钱都是水到渠成的。曾经有店长的宝妈社群有十几个，服务几万个家庭，而社群中除了宣传门店之外，还提供平台供宝妈寻物、转让、团购，甚至是买菜，间接从中赚钱不计其数。

目前是流量为王的年代，也就是客户数量决定着盈利的多少，其次是交易的宽度，虽然门店只是一个服务婴幼儿游泳的平台，但是可以加入小儿推拿、小儿药浴、产后修复、儿童摄影、胎毛纪念品等服务，也可以加入母婴用品、玩具、餐具、婴儿车等，以门店为基石累计自己的顾客数量才是目的，成交更多的客户才是最终目标。

婴儿游泳馆不赚钱的常见原因

一家婴儿游泳馆经营的不好原因有很多，比如人员流失、竞争对手价格战、管理混乱、经营方向不定、事故风波等等，但是不管如何，店长都要从自己身上找原因，是自己没有找到解决办法（一般是眼界不宽）还是有解决办法但不解决问题（执行力不够）。

总之，作为婴儿游泳馆店长，就不能甘于现状，在店铺经营不好的情况下，积极寻找问题和解决，在店铺经营良好的情况下，也要多了解市场，广泛接触更多新鲜事物，增加更多项目或者专业深度，不断的学习和进步，提升门店的抗风险水平，不然像今年的疫情，就让很多觉得自我良好的店铺被迫关门转让。

创业这条路从来就不是容易的，更不可能是躺着赚钱的道路，只有不断的磨练自己，不断的学习和改进，通过学习——实践——改进——提升这个循环，让自己变得更强大，才能在如今这个社会中屹立不倒，开店是如此，人生亦是如此。