评标中的猫腻

评标有程序、程序有记录、记录有签字，评标有方法，是不是就万无一失了，非也，你可能还得多看几眼。

 评标人的资质 

采购对技术或专业性有一定要求时，负责技术评选的人，是否具备相应的专业能力，例如，对设计类的采购进行技术评选，安排财务人员去打技术分，怎么评？

 专家就可信吗 

专家的选择，是盲选，还是可以定制。例如，采购人可以邀请专家、通过增加摇号次数将心意的专家选中等。

专家真的是专家吗？例如，财务人员与评内部审计服务的标。专家的专业也是需要注意的。

专家打出的分就是100%正确的吗？不要盲信，有的时候对着评标文件与投标文件核一核，可能会有不一样的发现。

 商务标与技术标 

商务标与技术标是否分开独立评选；技术标评选的人员是否可以接触商务标；商务标与技术标是否为同一批评选人，如为相同人员，商务标评选是否在技术标之前。

商务标与技术标两者的评选，目的是发挥相互牵制的作用，防止商务的结果影响技术打分。

 评标方法与标准 

评标方法选择与项目不符

例如，需要综合多因素进行评选的，选择了价格作为唯一标准。

评标办法无从下手

评标办法中设计的标准，简单粗暴，高度宏观，根本找不到可以量化的依据，例如，技术方案详细、方案安全合理等，且只规定总的分值，对于如何扣分没有说明等。凭经验还是凭感觉？