怎么样提升业绩?牙科院长学会六点,否则经营偏离方向

口腔行业发展的今天,牙科门诊的经营要以结果为导向,即业绩的稳定和增长。但是,很多院长苦于没有方法,导致管理遇到问题和阻碍。具体来看,可以从六点出发,走向正确的方向,如下:

1、认识差距,不断学习

院长作为牙科门诊的领导者,必须认识到自己与对手的差距,要知道盲目不可取,直接影响决策的准确性。并且,卜建锋老师说过:“技术不好干什么也白搭,一名优秀的医生还是需要有好的技术才行,那就需要去不断地学习。”因此,认识到差距之后,需要不断学习。

2、增加收入,加客单价

牙科医生想要增加收入,必须增加客单价或是客户量。如果十年如一日的不涨价,但是材料都在涨价,如果不改变就有亏损。但是,客户对价格非常敏感,如果不想明着涨价,那么可以给客户更多的选择空间,例如从锤造冠发展到铸造冠、烤瓷冠、全瓷冠、氧化锆冠等。

3、客户调研,礼物感谢

客户调研对牙科门诊的经营来说,可谓是关键举措。具体来看,可以展开回馈活动,限老客户填写问卷,然后给予礼物感谢。并且,填写完后还要做好汇总工作,全员一切逐条讨论,在这个过程中可以促进门诊进步。

4、明确目的,走向正轨

做工作时一定不要为了做工作而工作,而是明确自己做事的目的。其中,院长要知道四个金指标,即客单价、转介绍率、复购率和不满意度。在此基础上,门诊可以走向正轨,不偏离方向。

5、找到自信,认真负责

当前,院长要激发医生的自信心,让其相信自己是天底下最好的医生,对每一位客户都要负责。我们看到,一些年轻的医生因为没有自信心,导致接待客户露怯,不利于提高业绩,这样下去只是浪费资源。

6、整理项目,提高业绩

定期整理项目很重要,例如根管无论使用冷牙胶还是热牙胶,只要根充就会用到根充糊剂,有氧化锌糊剂、有树脂糊剂、有iroot糊剂,iroot糊剂生物相容性好,远期稳定性好,还能增加收入。把低端做成中端,再把中端做成高端,这样不增加客户也可以增加业绩。

(0)

相关推荐

  • 牙科业绩好不好,用“四个金指标”来评判,牙科老板更懂管理

    牙科的业绩好不好,可以通过看"四个金指标"来判断这个牙科的业绩好不好.四个金指标包含转介绍率.客单价.复购率.不满意度四个方面. 一.转介绍率 转介绍率=所有转介绍初诊客户量/初诊 ...

  • 牙科业绩低怎么办,学会这五步,提高客单价

    一味地想要提高门诊量来提升业绩,很容易让牙科遇到瓶颈,让牙科的业绩到达一定程度就难以提升,所以牙科老板要学会把芝麻做成西瓜,把客单价提高,才能够让业绩更高.牙科老板可以做好以下五步: 1. 如果没有自 ...

  • 牙科经营有技巧,这些做好,业绩轻松提升(一)

    以下这六点就是牙科老板能够让牙科业绩得到提升的办法,做好这六点,牙科老板可以经营好牙科,让牙科的业绩更高,无论是牙科老板还是牙科工作人员,都有更高的收入. 1. 牙科老板可以把牙科初诊的人数做成图表进 ...

  • 这四点学会,客户要赠送,牙科好解决

    有的牙医会遇到有客户结束诊疗之后,要买单了还总是要求赠送.这种情况下,很多牙医不知道应该怎么处理.明白以下四点,可以帮助牙科老板在这种情况下,轻松解决问题. 1. 一般情况下,客户在交费时还要求赠送, ...

  • 牙科病历,书写的重要性,老板和医生一定要知道

    牙科的病历书写有多么重要?很多老板不知道,有些牙科老板也是牙医出身,觉得写病历没有用,很麻烦又很累,所以不拿病历当回事儿,导致医生也不写.在2021年的1月1日已经正式启用<民法典>,这里 ...

  • 牙科院长,要学会算账,否则搞不清盈利

    对于牙科诊所来说,工资高了,诊所的相对成本会增加,工资低了好的员工就会流失,所以确定员工的基本工资应该与奖金相结合.对于一个企业诊所来讲,员工的劳动报酬应该不能超过整体总收入的30%. 有的诊所为了留 ...

  • 设计好消毒室,塑造牙科价值,提升业绩

    对于牙科,消毒工作是非常必要的,无论是对于消毒室还是消毒工作,牙科老板做好设计,可以提升客户体验,能够塑造牙科的价值,更容易提高牙科的业绩. 1. 牙科的器械在配台时就要做好预先的清洁,所以牙科消毒室 ...

  • 塑造诊室价值,提高牙科竞争力,提升业绩

    牙科想要在牙科行业的竞争中处于优势地位,不被其他竞争对手甩在身后,在提升牙科实力的同时,塑造好价值也是非常重要的.牙科老板如果能将自己牙科的诊室的价值塑造到位,那么牙科的竞争力也会相应提高,牙科的业绩 ...

  • 牙科老板学会借鉴,找到差距尽快提升,可以少走十年弯路

    镡卓锋的卜建锋老师在牙科老板课程上建议过,各位牙科老板可以适当的借鉴一下同行的经验.有这样一个例子,牙科老板们可以参考一下. 一.事件阐述 牙科老板A先生,经营一家牙科多年,最开始生意兴隆,但是从过完 ...

  • 口腔院长,如何检查员工工作,如何提升业绩?

    一.如何检查员工工作 很多诊所中的院长在检查工作的时候都会通过考勤工作总结或者成果来抽查工作是否完成得好不好但是时间久了,这种容易流于形式.如何才能做好检查工作呢?要设置检查点. 举个例子,有一支摇滚 ...

  • 牙科想要提升业绩,必须具备核心竞争力,方能立足

    作为牙科老板,一定要知道自己门诊的核心竞争力是什么.直接地来说,牙科的核心竞争力就是优秀的牙科专家,并且要持续培养更多的优秀医生.毕竟设备和环境可以用钱解决,但是人才最不好解决. 牙科的核心竞争力,除 ...

  • 牙科老板学会开源节流,浪费的越多,收益越少

    为了强化牙科管理工作,牙科老板必须注重牙科降低牙科消耗成本.五一劳动节已至,牙科老板也要行动起来,降低牙科的无效消耗,降低没有任何效用的工作,才能够认真的落实牙科"开源节流"的目的 ...

  • 保险人如何快速开单,提升业绩

    对于保险人.尤其是保险小白来说,开单以及提升业绩是一大痛点之一.不少保险小白的第一份签单是买给自己的保险,继而为家人亲戚买了一圈保险后,业绩就止步不前. 那么对保险人来说,如何才能尽快开单,并持续提升 ...

  • 口腔诊所怎么营销,牙科老板学会这个营销法则,抢占市场

    开设民营口腔诊所已经成为趋势,但重视营销的诊所却并不多.关于牙科诊所怎么营销,可以借鉴市场上有关的营销理论和法则. 首先,在市场中选择一个最有力的营销概念.比如市面上有很多以牙科美容为业务的口腔诊所. ...