大事件！我国现代医院管理制度建设的里程碑，新的时代来了，你准备好了吗？

我国现代医院管理制度建立的里程碑性大事件：国务院办公厅印发《关于建立现代医院管理制度的指导意见》。

彼德.德鲁克（Peter.drucker）：在所有组织中，医院的流程是最复杂的。

·传统医院管理：经验性管理，医疗事务性为主，以学术为导向，政府满意为目标。

·现代化医院管理：企业化经营，管理创新，与时俱进，以人为本，控制成本，保证品质，提高效率，优质服务，确实践行“以患者为中心”的理念，有限资源最佳利用，以期实现医院社会效益和经济效益最大化。标志是医院管理的职业化，管理者为职业化管理者。

     然而长期以来医院管理不受重视已经成为一个不争的事实。

· 发达国家更早的认识到了医院管理的重要性，并做了很多有益的探索。1997年,《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》提出:“高度重视卫生管理人才的培养,造就一批适应卫生事业发展的职业化管理队伍。”（指明了方向）是我国探索医院管理的开始。

我国医院管理职业化的道路也崎岖不平。20年来，一直在呼吁，一直在不断发展，今天终于有一个里程碑式的事件发生了。

7月25日，国务院官网上发布了：国务院办公厅印发《关于建立现代医院管理制度的指导意见》（以下简称《意见》），就全面深化公立医院综合改革，建立现代医院管理制度作出部署。

     《意见》指出，现代医院管理制度是中国特色基本医疗卫生制度的重要组成部分。

建立现代医院管理制度，要坚持以人民健康为中心，坚持公立医院的公益性，坚持政事分开、管办分开，坚持分类指导，鼓励探索创新，把社会效益放在首位，实行所有权与经营权分离，实现医院治理体系和管理能力现代化。

      《意见》指出建立现代医院管理制度的四大基本原则

（一）坚持以人民健康为中心。

（二）坚持公立医院的公益性。

（三）坚持政事分开、管办分开。

（四）坚持分类指导，鼓励探索创新。

《意见》提出了主要目标

到2020年，基本形成维护公益性、调动积极性、保障可持续的公立医院运行新机制和决策、执行、监督相互协调、相互制衡、相互促进的治理机制，促进社会办医健康发展，推动各级各类医院管理规范化、精细化、科学化，基本建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度。

《意见》第一次明确了完善医院管理制度的13个重要方面

为现代医院管理制度的建立和完善指明了方向、提出了纲要，这是醉基本的要求，医院还可以在这个基础上进一步完善，尤其是创新：

（一）制定医院章程。

（二）健全医院决策机制。

（三）健全民主管理制度。

（四）健全医疗质量安全管理制度。

（五）健全人力资源管理制度。

（六）健全财务资产管理制度。

（七）健全绩效考核制度。

（八）健全人才培养培训管理制度。

（九）健全科研管理制度。

（十）健全后勤管理制度。

（十一）健全信息管理制度。

（十二）加强医院文化建设。

（十三）全面开展便民惠民服务。

《意见》明确要建立健全医院治理体系

（一）明确政府对公立医院的举办职能。

（二）明确政府对医院的监管职能。

（三）落实公立医院经营管理自主权。

（四）加强社会监督和行业自律。

《意见》还特别提到了要加强医院党的建设

（一）充分发挥公立医院党委的领导核心作用。

（二）全面加强公立医院基层党建工作。

（三）加强社会办医院党组织建设。