我叫晓珂，今年32了，是做财务工作的，参加10年了。目前刚换了一份工作，到这个单位一个多月了，刚到公司的时候感觉被孤立了，直属领导对我爱答不理，也不给我安排工作。我去找领导问自己的工作安排，领导每次都说不着急，让我先熟悉环境。我情商比较低，容易得罪领导和同事，处理不好领导同事关系，属于那种年纪大不美，嘴不甜那种。前两天公司老板突然送我一本《孙子兵法》，是不是让我辞职的意思？孙子兵法讲走为上计，我该辞职吗？麻烦老师帮我分析一下，谢谢！看了晓珂的介绍我有点哭笑不得，我就问晓珂：“为什么会认为领导是让自己辞职？”晓珂就告诉我说孙子兵法不就是讲走为上计吗？这不是领导暗示我让我辞职吗？其实我非常理解晓珂为什么会这样想，在后面的沟通中了解到晓珂是一个特别没有自信的人。她跟我沟通中总是在强调自己能力也不够、情商也不够、不会说话、不会来事，也处理不好人际关系等等。其实晓珂是典型的因为不自信引起的“消极性偏见”，遇事总是会往坏处想。宾州大学的心理学家保罗·卢辛（Paul Rozin）和爱德华·鲁伊兹曼（Edward Royzman）在2001年发表的论文中随即又提出了“负面性偏见”也叫消极性偏见这个概念。在各种认知性偏见中，负面性偏见对我们日常生活的影响可能最为显著，坏事对我们的影响比好事更大更长远。就像晓珂一样，对自己的不足总是记忆深刻，遇事也总是会往坏处想。接来下我就针对如何消除“消极性偏见”对自己带来的影响分享三点心得第一，用长远的眼光看待当下事物，更容易达成积极性的效果。看过《芈月传》的同学，一定对芈月和樗里子印象很深，其中有一个片段我印象特别深，是讲芈月请樗里子参政，芈月对樗里子进行了分析和评价。芈月说：“你聪明，但是又太过于聪明。未虑胜，先虑败；未虑得，先虑失。我不跟旧部妥协，不承认他们借战乱掠取的土地，你怕开罪他们；我要评功论赏，改革军制，你怕军心不稳；我刚针对顽症痼疾略施药石，你觉得风雨飘摇江山不保；你自己把自己吓死了”。其实樗里子就是非常典型的消极性偏见，遇事总是往坏处想，跟晓珂的问题一样。芈月告诉教樗里子：“你可以把眼光放长远一些，若十年二十年后；秦国再也不分什么老秦人新权贵，所有生活在我王旗低下的都是秦人；如同七百年前，天下所有人都奉周天子号令一般；那一日秦法取代今日的周礼，诸侯再无战争、四海归一、天下奉秦、国泰民安，你可愿意？”这就是芈月教樗里子用长远的眼光看待当下问题，更容易达成积极性的效果，最终大秦一统六国，达到了史无前例的盛世。我们回过头看晓珂的问题，领导送一本《孙子兵法》是不是领导有意培养自己，让自己多学习，未来可以更上一层楼哪。很多职场人之所以会有消极性偏见，多数原因都是因为自己的不自信导致的。因为家里穷，上面有五个姐姐，自己是老小，穿的衣服都是姐姐穿剩下的，所以从小到大经常是被别人嘲笑的对象，说他“娘”之类的。长大后很长一段时间都还是无比自卑，做什么事情都会担心他人对自己有不好的评价。但是他刻苦努力的提升自己的能力，让自己在舞台上大放异彩，也从不自信逐渐到自信，给观众们留下了很多经常片段。晓珂之所以会有消极性偏见，其实很大一部分都是因为自己能力不足，导致自己没有自信心。就像她自己总说：“自己工作能力不足，情商低，沟通能力弱等等。”这都是造成她会有积极性偏见的重要原因，所以积极努力提升自己的能力，让自己的自信心打败“消极性偏见”。消极性偏见对于企业发展而言，有着一种警示作用，可以让企业时刻保持危机意识。但是在工作生活中，不能让消极性偏见影响我们的工作和生活。如，一些坏消息就像新冠肺炎病毒一样，一旦沾染，怎么也不能摆脱，这种负面的影响会被过度放大。所以，我们在遇到不好的现象时可以把问题逐步拆解，逐一攻破，尽可能的降低消极化偏见带来的影响。就像晓珂遇到的问题，因为自身能力不足、职场人际关系不好而导致了自己产生消极性偏见，认为领导送《孙子兵法》就是为了让自己离开。其实知道了自己的不足之处，我们去改变不足即可，不能让消极性偏见像病毒一样一直围着自己，如果不能摆脱消极性偏见的思维，那对我的影响会越来越大。今天我们就我就针对如何消除“消极性偏见”对自己带来的影响分享了三点心得：第一，用长远的眼光看待当下事物，更容易达成积极性的效果；最后，最后拆解坏现象，弱化消极性偏见带来的影响。希望这些建议能对你管用！~~我是政哥，在个人发展精英会，我们一起成长，不断精进~►作者：李泽政老师，平和而真诚，专注在职业成长领域探究，引人深思，帮助你深度探寻自我。
