3年老员工，却被应届生35w年薪无情倒挂！凭啥？
大家好，我是穆宁。
今天有一位朋友向我诉苦，自己在某大厂工作五年了，但是今天一打听才发现，薪资居然没有一个新来的应届生工资高（35w)，心态崩了。
除了安慰我这位朋友以外，其实我发现这是一个很值得说的话题。因为很多人抱怨，很多人诉苦。
但是其实没有人发现，应届生倒挂“老人”的底层逻辑。
首先，我们需要明白一个道理，抢人是公司竞争的一种方式。
互联网的核心命脉，是那套平台/系统/APP。
用户量级的日常提升不会对产品影响太大，只有随着用户的不断增加，积累到一定量后，对软件本身的要求才会有质的变化。
而现在会写程序，做产品的人实在是太多，如果不能抢占制高点，将对手一招制服，他日就是自己的灭绝之日。
而想要制服对手最好的办法之一就是抢人，抢大咖和抢有潜力的人。
抢大咖的风险在于成本极高，且稳定性不高，难以控制。
而优秀的应届生就是有潜力的，相对稳定性较强，收割到了就赢了。
道理就是这么简单，换作HR的专业术语就是关键岗位的关键人才。
优秀的人才永远都是兵家必争之地，优秀的年轻学生虽经验不足，但可塑性强基础扎实，议价权并不低。
那为什么不给刚入职一两年的新人涨薪，让大家心里平衡一下？
因为公司会赌你不会跳槽。
比如说，你入职一年，可能才适应了新的工作环境，事业刚刚有点起色，新的朋友圈也才刚建立不久。
请问这个时候你是否愿意立刻跳出这个舒适区？甚至比如杭州以及大量二线城市，本身跳槽就没有太多的选择，那你是否愿意壮士断腕去另一个城市重新开始？
反观刚毕业的应届生，他们的选择余地实在太大，多少大佬手握6-7份offer，如果一家公司待遇低了那么去另一家就好了。
这个过程几乎没有任何损失，所以公司在招应届生的时候往往会下血本。
你作为工作经验刚刚两年的新员工，你的机会成本可要比应届生们少很多。
这个过程有点类似于渣男PUA。渣男在追到一个女生之前，往往会不计代价的投入，因为他知道这时候女生选择的余地很大。
但是追到后渣男就开始冷暴力不管不问，因为他知道女生投入了大量沉默成本，她们不愿意轻易放弃这段感情。
所以公司认为你的水平和能力现在折算的值，不值得投入，因为还不如对应届生的未来预期，也理所当然。
1年资的职场员工最尴尬，能力没表现出来，又比应届生少了一份潜力，最容易出现倒挂，这部分的倒挂应该是短时间的行为。
2年资的工资还没涨到比应届生高，说明综合考量，你的boss认为你将就能用，但不如期待个梗能用的。
3年资的工资还倒挂，那基本上就是公司给面子了。
可能有人会说，但是也确实存在1年内就表现极端优异，5-6年做到VP的人啊。
对，说的没错大公司赌的其实就是这极小的一部分5-6年做到VP的。
这些人的价值客观来说，要比100个普通员工的价值更大。
所以这100人里面的老员工，即使走了99个也不足惜，因为总会有新人加入，大部分工作内容受过良好实习经历训练的新人也可以胜任。
这其中，工作几年的尤其是已经干到中层的一般会考虑跳槽的成本，薪资基本不提也会有很多人留下，如果受不了走了，没有几个人会直接承担责任和压力。
分析到这里就可以总结一下了：
公司内天资一般的普通员工价值基本等同于甚至低于应届优秀毕业生，所以倒挂薪资抢优秀毕业生，不错。
公司内天资较好的普通员工价值略高于应届生，但是培养难度不大，稳定性也较弱，拿应届生换他们，不亏。
公司内天资较好且职级较高的中层员工，跳槽沉默成本过高，稳定性与能力强于应届生，不存在倒挂问题，不慌。
所以啊，看开点就好了。
你当时毕业的薪资不能算低，比你几年前入职的员工的工资未必比楼主现在高，如果不信你可以调查调查你毕业的师兄师姐现在普遍挣多少。
所以说，没什么心理上接受不接受的问题。本来薪资就是供需关系的一个博弈，你喜欢做你现在做的事情，才是最重要的。
如果现公司的做法让你非常纠结，那趁早跳槽，对个人，对公司都好。
Q
我是谁？
我是穆宁，让我做下自我介绍
工作多年后辞职，考了个北邮硕士
混过BAT做过PM，创过业，现央企搬砖
虎嗅，36kr，人人产品经理专栏作家
互联网撰稿人 | 音乐人 | 网球手
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