看到互联网公司奇葩借口的同时，不妨也看看其面临的真实压力

最近，一些公司为了“优化”团队想了很多方法，比如有赞的996，比如便利蜂的数学考试，引起了海啸般的吐槽和鄙视。

诚然，这些做法十分不公平，还有些强人所难的意思。但换位思考，你也会发现，一些互联网企业可能确实遇到了一些困难。因为作为高速成长的行业，互联网企业必须保持每年的发展状态，即使原地停留都是不行的，会被看衰。所以，互联网企业只能不断地自我更新，高速成长。

但很多情况，并不是想成长就可以实现的。具体哪些困难，我们不妨具体分析一下。

一，人口红利结束，用户自然减少。这就如同当年，每年移动互联网人口增加一样，也是一个不可改变的事实。由于移动互联网总体人数已达到天花板，而吸引人的APP又每年都在增加，老APP用户减少已经成为必然。

其实这也说明，现有的移动互联网服务，已经被开发的比较完全，从找工作，到找保洁，到看娱乐内容，到社交交友，各个赛道上都有很多玩家，并且做得都很努力。

二，新业务好建，赚钱的新业务不好建。现在很多互联网公司，应对用户天花板的做法就是建立新业务，但是新业务团队好建立，赚钱可能就是一个精细操作，慢工细活的事情了。毕竟，大众手头的钱每年增加量是有限的，不可能让所有互联网服务都赚到钱。

同时，每个人每天就24小时，也是个问题。自从自媒体觉醒以来，很多内容都变得更有意思，比如新闻APP，比如短视频APP，比如小红书这种分享推荐APP，都会占据用户大量时间。想把你的新业务推荐给用户，还能赚钱，确实是只有少数公司可以做好的小概率事件。

三，员工已不是吃苦耐劳的80后。很多老板创业时，正赶上80后大规模加入工作的时候，这一代人，家里没钱，出门在外都靠自己打拼，因此对工作召之即来，来之能战，战之能胜，可以说是创业的精锐之师。但90后，尤其是95后，喜欢精致生活，不喜欢加班，不喜欢周末被打扰，工作成了完完全全的一分工资一分劳动。

现在的90后，可以不谈恋爱，可以不买房，可以不要孩子，但不能不要自己精致的生活。在这种情况下，你拿高薪、升职来诱惑或者说激励他们，常常是无效的。

四，员工薪酬水涨船高。现在的员工薪酬，由于已经经验老到的80后，以及更为自信的90后和95后的推动，一直不断上涨。在一线城市，很多工作三、四年的年轻人要求月薪15K。而同时，企业为员工付出的工资外成本也在增加，可以说薪资支出飙升。在这种情况下，很多老板都觉得当年招人时候薪资给高了。

而且，现在还有些求职人员不能正确认识自己的位置，比如在大公司被裁了，她依然认为自己的经验要高于招人的小公司，有时候工资还要求更高。

五，增员未必增效。对于传统业务，对于新业务，有时候在资本的支持下，最先想到的是增员，增加人手，放大效果。但现在的情况是，增员未必增效，一个各有各的想法，方向不统一的团队，可能会大幅增加沟通成本，而效果却不明显。

在这些压力下，互联网企业老总首先要反思自己，策略制定的有问题，然后要反思中层，策略执行的不好，还要反思下人力，到底是如何招聘的，是不是只为了完成量，忽略了质。

而唯一不应该埋怨的，就是员工，因为将熊熊一窝，没打好仗，还是不能怨士兵，人家离职之后，很多人都找到不错的公司入职，可能就更说明这个问题，还是企业没组织好。如果发现压力大，需要裁员，还请善待员工，这些压力并不是员工造成的，而是老板自己笨拙的管理和不切实际的战略造成的。

所以，从两方面看，一方面企业要善待员工，另一方面企业遇到压力选择对策也情有可原。能够妥善化解压力的企业和员工，相信在未来都会走得更稳更好吧。