金刚组， 1400年的日本家族企业巧妙规避政治板荡
l 公元578年，朝鲜匠人柳重光东渡日本，进入建筑业；
l 公元593年，借助佛教名义进入庙宇建筑，并获得政治高层授权；
l 公元1583年，借助军事高层名义，进入城堡建筑，建立大阪城；
l 公元1868年，因明治维新灭佛，迅速转移进入商业建筑领域；
l 二次世界大战，建筑业停顿，迅速转移进入制造军用木箱和棺材领域；
l 朝鲜战争期间，借助朝鲜战争对物资的需求，进行物资经营走出低谷；
l 公元1955年，成立金刚组发展综合建筑业，承建一般性的建筑业务；
l 公元1990年，大肆购买土地，进入房地产行业，导致资金链条紧张；
l 公元2006年，金刚组资不抵债，被迫清盘，被收购合并。
—— 金刚组发展历程
公元578年，百济（今朝鲜）匠人柳重光东渡来到日本，开始了自己的建筑营造事业。当时日本正处在军阀混战，战火纷飞的时期，生活的艰辛让他皈依了佛教。
此时佛教已在中国流行，并通过朝鲜半岛传到日本。以苏我马子、圣德太子为代表的苏我派试图让日本接纳这个宗教信仰。但崇尚日本古老宗教的强大的物部派则强烈反对佛教的传入。苏我和物部两派之间为此发动战争。公元587年，苏我马子讨灭屋部守屋取得胜利，物部氏灭亡。公元592年推古天皇登基，立外甥圣德太子为皇太子，翌年辅佐天皇摄行朝政。圣德太子根据当时日本形势，推行了一系列改革，确立以天皇为中心的中央集权制，借以抑制豪强。圣德太子笃信佛教，因此致力于振兴佛教，著有《三经义疏》，被尊为日本佛教始祖。
【圣德太子招请柳重光等人主持修建“四天王寺”来弘扬佛法。这是金刚家族开始佛教寺院营造与维修的开始，由于佛教牵涉到宗教信仰与意识形态问题，自此以后金刚家族的发展与日本政治经济的兴衰更替紧紧的纠缠在一起。】
因圣德成皇太子而成佛教建筑第一家族
公元593年，圣德太子认为当年战胜物部派是因向四大天王、即佛祖的天兵祈祷而获得的，因此招请柳重光等人主持修建“四天王寺”来弘扬佛法。这是金刚家族开始佛教寺院营造与维修的开始，由于佛教牵涉到宗教信仰与意识形态问题，自此以后金刚家族的发展与日本政治经济的兴衰更替紧紧的纠缠在一起。日本政治经济的风吹草动都影响着金刚家族商业的兴衰，规避政治动荡带来的经营困难成为家族必须面对的问题。
在圣德太子的支持下，公元607 年，金刚家族又开始营造法隆寺，此寺达到日本古代木造建筑的最高峰。今天，法隆寺与四天王寺是代表日本古代建筑的两大历史遗产，它们的构筑施工方法至今还脉脉相传地存活于金刚组《施工方法汇编》里。
这两座寺庙在漫长的历史岁月中屡遭毁坏。四天王寺经历过七次破坏，最严重的一次是1576年织田信长放火焚烧四天王寺，法隆寺也历经焚毁，但都在金刚家族的维修下，一直保存至今。金刚家族并没有被这些历史的苦难所击倒，在一次次的寺庙修复中，锻炼出惊人的韧性。
1583年，丰臣秀吉调集数十万劳工，花费3年时间将大阪城修建成地势险要的军事要塞。金刚家族是这个浩大工程的实际组织者，他们运用祖先流传下来的建筑工艺再加上自己的创新，完成了这座宏伟壮观的城堡。大阪城被长达12公里的石墙所包围，有的地方石墙高达10米，此石墙估计动用了50万块的石块。整个城的建筑结构共分成内城、中城与外城，城内修筑了宏伟华丽的宫殿和式样别致的房舍，黄色的屋顶，镏金的雕梁画柱，充分显示出金刚家族当时高超的建筑工艺。在动荡不安日本战国时代，金刚家族依靠统治者不可或缺的建筑技术延续了家族的传承并发展壮大。
在德川幕府时代，金刚家族除了继续从事寺庙的建造与维修外，还先后为统治者建成了日本三大名园——偕乐园、兼乐园、后乐园，今天，三大名园均被定位为“日本重要文化遗产”。
【为了度过这次因政治变化而带来的经营危机，金刚家族果断向新的领域进军，开始从事商业建筑的修造与维修。由于新的领域仍属建筑行业，这一次转型并没有给金刚家族带来大的挑战，高超的建筑工艺让他们很快在这一领域获得成功。随着反佛运动逐渐销声匿迹，金刚家族又回到他们熟悉的佛寺建造与维修行业。】
因明治破佛而被迫转行作商业建筑
1868年，明治维新开始后，金刚家族因明治天皇的“灭佛毁寺”运动而受到了巨大的冲击。明治天皇为了富国强民，不受外侮，采取了许多破佛政策。比如，为了强健体魄，强迫僧人吃肉，使日本佛教的素食传统被彻底破坏；为了增长人口，强迫僧侣结婚，并令僧人从军，使日本佛教完全世俗化，佛陀的戒律荡然无存；为了杜绝浪费，用行政手段发动举国砸毁佛像的运动，导致许多寺庙被毁。金刚家族不仅失去了政府补助，佛寺营造与维修的主业也被迫停顿。为了度过这次因政治变化而带来的经营危机，金刚家族果断向新的领域进军，开始从事商业建筑的修造与维修。由于新的领域仍属建筑行业，这一次转型并没有给金刚家族带来大的挑战，高超的建筑工艺让他们很快在这一领域获得成功。随着反佛运动逐渐销声匿迹，金刚家族又回到他们熟悉的佛寺建造与维修行业。
二次大战给金刚家族带来了更大的挑战，日本国内的建筑业基本都停顿下来。金刚家族通过制造军用木箱和棺材熬过了这一次大危机。
二次大战后，日本利用朝鲜战争带来的物资需求迅速发展，经济走出低谷。1955年，日本政府吉田茂内阁与鸠山一郎内阁，先后制定和完善了一个《经济自立五年计划》。这个计划的执行结果，远远比预想的要好。原计划在1955—1960年度内的五年间，国民生产总值GNP要平均年增5 %，工矿生产指数年增长要达7.4 %。结果，实际上，GNP增长为9.1 %，工矿生产指数增长为15.6 %。
1955年可以说是日本经济从复兴走向高速增长的分界线。 金刚家族抓住了日本经济起飞的机会，也于1955年正式建立了株式会社“金刚组”，金刚利隆作为家族第39代传人担任株式会社总裁一职。金刚利隆为迎合日本经济起飞带来的市场需要，拓展经营规模，由单一的寺庙建筑、庭园建筑业发展成综合建筑业，开始承建一般性的建筑业务。金刚组将日本独特的建筑美学与水泥建筑工艺融为一体，创建了独自的建筑工艺，给1400 年的传统技术注入新的技术，“金刚组”也由此而不断地成长壮大。
这家延续了1400年的家族企业在规模迅速扩大的同时，也埋下了衰亡的种子。1990年代开始，长期繁荣的日本经济遭遇严重的衰退，地价暴落、股票暴跌、经济萧条、一蹶不振。在80年代购买大量土地从事建筑业的金刚组再次经受前所未有的考验，四处借债，摇摇欲坠。最终，在2006年1月，无力清偿庞大负债的株式会社“金刚组”在金刚家族第四十代传人金刚正和的手中宣布清盘，被高松建设收购合并。
【家族成员组成金刚组，“堂主”相当于总裁一职，金刚组内部分成多个小组，约5至8人为一组，各组保持其独立性，互为竞争。小组会集中改良固有技术，接单时总部会评估各组的能力，借以决定哪一组承办工作。另外，金刚家族不采用长子继承做法，而是选有健康心态、责任心和智慧的儿子，甚至他们也不限于儿子，1934年，金刚组传至第37代时，家族首次任命第37代嫡孙之妻挑起家族大梁，第38代传人也是一个女儿。金刚家族为了延续传承还有一个诀窍，女婿进门时，他们会要求他改姓，这样即使某一代没有儿子，也不会断了代。】
金刚组，40代传承的家族秘密
金刚组，这家位列美国《家族企业》杂志2005年度全球最古老企业排行榜第一的古老家族企业，在延续了惊人的1400多年，40代之后，还是令人伤感的关门打烊。斯人已逝，不过1400年家族经营中的成功经验很值得我们鉴戒。
首先，金刚家族选择从事的是一个稳定的行业，比修造佛寺更稳定的行业可能寥寥无几，日本又是一个异常重视木构建筑维修与重建的社会。这些因素是金刚家族事业能延续40代的重要基础。
其次，家族拥有高超建筑工艺作为生存发展的核心技术，在日本封建时代替统治者服务，进入资本主义时代又能满足市场需求。金刚家族还重视建筑工艺的改进，不断吸收中国、西方的新建筑手法，将其与家族传统工艺相结合。
第三、金刚家族内部特有的组织管理架构也为家族事业延续1400多年贡益良多。家族成员组成金刚组，“堂主”相当于总裁一职，金刚组内部分成多个小组，约5至8人为一组，各组保持其独立性，互为竞争。小组会集中改良固有技术，接单时总部会评估各组的能力，借以决定哪一组承办工作。
第四，金刚家族一直以佛教寺庙的建造与维修作为自己的核心业务。第40代堂主金刚正和曾说：“我们公司能生存这么久其实没有什么秘密。正如我常说的，坚持最最基本的业务对公司来说非常重要。”金刚正和认为，无论是经济繁荣还是衰退，专一于自己的核心业务永远是生存之道。不过讽刺的是，也正是在金刚正和父亲的主导下，金刚组在建筑行业内部走向了多元化经营，让企业背负了庞大债务而无法躲过外在经济环境变化带来的危机。
最后，在家族企业传承最关键因素的继承人选择问题上，金刚家族勇敢的背离了日本传统文化的长子继承制。他们不采用长子继承的做法，而是选有健康心态、责任心和智慧的儿子继任，甚至他们也不限于儿子，1934年，金刚组传至第37代时，世袭子孙无意经营，家族首次任命第37代嫡孙之妻挑起家族大梁，第38代传人也是一个女儿。金刚家族为了延续传承还有一个诀窍，女婿进门时，他们会要求他改姓，这样即使某一代没有儿子，也不会断了代。
金刚组的最终没落也是很好的教训，80年代日本经济泡沫时，公司大举借债投资房地产，迅速扩大公司规模。90年代日本进入经济衰退，其拥有的资产大幅缩水，以致资不抵债，最终难逃被收购的命运。