什么是企业战略？如何规划战略？如何制定战...

什么是企业战略？如何规划战略？如何制定战略？
1、什么才是企业战略？---回答3个问题。
① 我们期望成为什么样的企业？---确定目标
② 我们为什么要做这样的企业？---建立共识
③ 我们如何能成为这样的企业？---规划路径

2、如何规划战略？---建立3条体系。
① 建立战略依据支持系统
► 自上而下的战略分析。
► 自下而上的信息支持。

② 建立战略目标制定系统
► 自上而下的目标分解。
► 自下而上的调整反馈。

③ 建立战略实施推进系统
► 自上而下的执行监控。
► 自下而上的资源协调。

3、如何制定战略？---明确5大步骤。
① 战略目标制定
► 愿景：战略长期目标，未来不断追求的企业成就。
► 定位：战略中期目标，未来3～5年要达到的规模。
► 规划：战略短期目标，未来一年的年度经营计划。

② 战略分析梳理
► 明确市场定位：明确哪类战场？用什么武器攻城？即，我们要用什么产品去进入市场。
► 精准营销策略：运用哪种战术？用什么方法破城？即，我们要用什么策略去拓展市场。
► 聚焦优势资源：具备哪些战力？用什么资源占城？即，我们要用什么优势去占领市场。

③ 战略投入规划
► 有形投入：人、财、物……
► 无形投入：品牌、渠道……
► 隐性投入：机制、文化……

④ 战略产出成果
► 有形产出：利润、现金流、固定资产……
► 无形产出：品牌、渠道……
► 隐性产出：机制、文化……

⑤ 战略实施管理
► 经营战略：围绕核心竞争力持续经营。
► 业务流程：不断完善内部的管理系统。
► 风险控制：根据环境的变化调整策略。
► 业绩评估：持续考核与激励团队执行。

温馨提示：
►战略规划、制定、实施的具体方法、流程、标准均收录于下方专栏内，供查阅参照。