对仓库运营而言，效率是至高指标。货物的码放，仓库通道的设计，设备的运用，都蕴含着管理者对于效率至上这一理念的坚决贯彻。所谓细节决定成败，本文将从仓库中的一些细节入手，为你揭示仓库管理中的一些关键性小技巧。
1. 进出从不同的门进行，入库从进仓门进，出库从出仓门出。2. 联单制，每箱设两联单，一联贴箱上，一联放文件夹内，依据入仓时间排序，需物料时文件夹内单据时间最早的物料优先搬出使用。3. 双区制，物料调配二个区中，进来物料放A区，发料从B区发，B区发放完成时，AB两个区标识牌互换，始终是B区发料。4. 重力供料制，适用于散装料，将物料散装于大仓中，从上部进仓，下部出仓。5. 移区制，物料从验收入库一端或一面移向发料端，保证先进现出，缺点，每次发料都移动，工作量大。（货物可以放到有滚轮或者轮板上面）6. 成轴产品用轴穿起来放到钢架上面，实现从入库端到发料端的逐渐移动（同时解决堆放层高的问题），要设有锁定装置。按入库、验收、存储、分拣、出库流程安排；根据作业频率确定位置，频率高的靠近门。货位尺寸关系到仓库面积和空间的利用率，也关系到能否顺利存取货位，货位尺寸取决与在货物单元四周需留出的净空尺寸，还要根据销售旺季时，所需单一材料的总量来考虑。不注重货物流量（吞吐量大的应置于移动距离最短的位置，包括主通道、低货位）。是指对仓库的各个组成部分—存货区、入库检验区、理货区、配送备货区、通道以及辅助作业区在规定范围内进行全面合理的安排。1. 根据货物特性分区分类储存，将特性相近的货物集中存放；2. 将单位体积大、单位重量大的货物存放在货架底层，并且靠近出库区和通道；3. 将周转率高的货物存放在进出库装卸搬运最便捷的位置；4. 将同一供应商或者同一客户的货物集中存放，以便于进行分拣配货作业。出入口在仓库的相对面，无论订单大小与拣货品相多少，均要通过仓库全程，适合作业流程简单、规模较小的物流作业；出入口在仓库的相对面，但具有两条通路，适合作业流程相似，但有两种不同的进出货形态的物流形式；出入口在仓库的不同侧面，路线成锯齿状，通常适合多排并列的库存货架区内；出入口在仓库的同侧，根据进出货频率大小，将物流量大的物品安排在靠近进出口端的储区，缩短物品的拣货搬运路线；1. 通道类型，入库区通道、各库房（货位）间通道；2. 通道的方向、宽度、数量，汽车通道不小于4米，叉车通道不小于3.6米；3. 使货物的出入库是单向和直线运动，避免逆向操作和大幅度改变方向的低效率运作；4. 搬运过程中容易撞到的地方可以用软材质物品包裹（墙角、立柱等）。2.搬运设备根据仓库物料形状合理设计装卡工具，纸卷类的叉车板用弧形的，平板考虑滚动制动装置，并有软保护；3.物料搬运设备大小、类型、转弯半径的限制下，尽量减少通道占用的空间。堆码场地要求干燥、且垫高，为了机械搬运方便，可以用托盘；堆码的基本要求：合理 、牢固 、定量 、整齐 、节省。（内容来源：食品论坛网友转载分享 由小析姐整理编辑）
