为什么越来越多的综艺偏爱做偶像团体孵化？
今年夏天，B站推出了一档综艺节目叫《说唱新世代》，其中有一个情节，是考官问说唱歌手：你愿意歌红还是人红？这个问题其实隐含了另外一层含义，它是在问：你是希望去做出好产品，还是希望自己成为好产品？
换个角度来看，人，其实是把情绪价值发挥到最大的产品。顺着这个思路，偶像团体作为一群人组成的产品，就具有很高的探索价值。
偶像团体的独特之处
如果我们把偶像视为一种产品，他们的确可以直接给粉丝提供情绪价值，但这种操作当中也还是会有不可控的部分。
一种不可控是，偶像本人并不是随时都在营业状态，有时候言行举止可能会超出粉丝的预期和承受能力；另一种不可控是，偶像和粉丝的情绪关系有一半的主动性掌握在粉丝手里，粉丝要是有太特别或者太强烈的期待，那偶像确实也照顾不过来。
那有什么办法可以再打个补丁，把这种可控性尽量做大吗？
从我的角度，我看到了一个有意思的实验，这种实验性的产品你肯定也很熟，它叫做“偶像团体”。
这两年，“成团”是娱乐圈的一个热词。很多火爆的综艺节目都是做偶像团体的选拔和孵化的。
比如说《创造101》、《偶像练习生》，再比如说《创造营》、《青春有你》，再到今年夏天《乘风破浪的姐姐》，这些节目的目标都是让偶像们获得组团出道的机会。
但你可能要说，偶像团体不就是几个偶像的组合吗？他们跟单个偶像相比，为什么是另一类产品了呢？
一开始偶像团体确实只是偶像组合。
像你能记起来的中国最早的偶像团体可能是小虎队，1980年代末出道的，到了2000年后还有SHE、Twins、羽泉等等，这些偶像团体当时甚至都不叫团体，而是就叫组合，女子演唱组合，男子演唱二人组合。
在那个阶段，偶像组合其实相当于一个多口味的混合装。粉丝口味不是琢磨不定吗，那我干脆打个包，高个子的也有、小个子也有、阳光的也有、傲娇的也有，全家桶里总有一款适合你。
这样的组合里面，几个偶像之间的关系是非常单纯的，通常一个词就能概括：就是“友情”，没有其他的关系张力或戏剧性在里面。
这样的关系，最多是某个成员遇到负面事件的时候，其它成员表达一下支持，友情关系就算经受住了考验。
但是啊，娱乐圈很快就把组合玩法升级成了做偶像团体。
团体跟组合一样的地方是也提供了全家桶，但不一样的是，偶像组合的产品核心是这几个人，而偶像团体的产品核心，是“成员之间的情绪关系”。
你看，以前单个偶像跟粉丝的关系，关系的另一端是粉丝，粉丝不可控，关系也就不可控。
那现在呢，我娱乐公司直接做偶像和偶像之间的关系，他们都是我的艺人，我要制造什么样的关系，做暧昧还是做冲突，放哪些消息，用什么节奏来放，都可以控制和驾驭。
偶像团体这样的关系产品出现的时候，它卖给粉丝的是一段或者好几段现成的情绪关系，这些情绪关系是封装好的。
粉丝们就不用亲自来展望和经营自己跟偶像的关系了，你可以直接观赏这段关系，或者把自己代入其中一方来体验这段关系，然后为你获得的情绪价值买单。
这也是为什么，娱乐圈在选拔和孵化偶像团体的时候，会干脆把孵化过程也直接做成节目内容，因为节目能够直接展示，偶像们之间的关系是怎么形成和变化的。
这种养成类的成团模式，最早的鼻祖是日本的偶像女团AKB48。在AKB48之前，亚洲的偶像团体制造模式主要是来自韩国，就是让年轻艺人们先封闭培训，成熟之后再一下子闪亮出道。
而从AKB48开始，粉丝们就能够直接参与偶像的养成过程了。你能看到偶像的成长、他们的关系，你的情绪会被他们的关系起伏带着走。
要是只看单个偶像养成，那等于陪太子军训，那就没什么意思，可能你第二个月就换墙头，改喜欢教官了。但你要看的是太子和教官的关系，你可能能看三年。
关系真的很好卖，做团的玩法出来之后，娱乐圈有不少单飞的偶像，也要想办法联合别的艺人来设计CP关系。有团体要制造关系，没有团体发明CP也要制造关系。
偶像团体的两大要素
所以啊，在“关系”这个核心命题之下，我们今天看见的所有偶像团体，都会非常在意自己有没有两个要素：
第一个就是前面说的，成员之间的关系张力。
谁跟谁更亲密，谁跟谁是正面竞争，谁是操心所有人的总队长，谁是经常拖后腿的小迷糊。甚至有的偶像团体里，经纪公司和粉丝会暗示说，某个成员在被其他人打压、孤立。
偶像团体里成员关系一多，粉丝们也有了五花八门的小群体。
有的叫唯粉，就是唯一只喜欢某一个成员的；有的叫CP粉，就是喜欢想象某两个人的暧昧互动的；团粉，就是喜欢整个团的。
有了关系之后，故事性也有了。偶像们的一张照片、一个眼神，都能让粉丝们琢磨好久，又发生了啥？
我家小A业务能力也太强了，总是罩着全组；我家小B咋这么令人心疼？还好小C关怀了他，去给他递水陪他说话了，下次的演出现场我也要对小C好一点，给TA也献束花。
偶像团体们还非常在意的第二个要素，叫做“团魂”。什么意思呢？
就是面对外部挑战和压力的时候，整个团体要互相守护、要有凝聚力。哪怕平时内部有小冲突，也只能发生在内部，在面对整个大市场的时候，你要能够牺牲小我一起努力。可以说“团魂”是一种大局观。
前面我们不是说了，团体的粉丝会分唯粉、CP粉和团粉，等等。团魂这种东西的存在对团粉来说价值多大就不用说了，对唯粉和CP粉们也很重要，因为粉丝们哪怕只喜欢团体里的个别人，他们也是在乎远近亲疏的。
虽然我是三娃和四娃的CP粉，不喜欢蛇精，但要是遇见了灭霸，那葫芦娃和蛇精还得是一家人，还得统一战线。
偶像们有了凝聚力，粉丝们就会觉得“我的偶像拎得清、分得出轻重缓急，有大局观”。就像母校只有自己能骂，外人骂了你一定要骂回去一样的，骂完了，就会觉得自己跟母校更亲了。
团魂的精神内涵也是类似的，会让人对整个团队产生迷之向往和归属感。
所以我感觉啊，把娱乐圈看成一个整体的话，这个行业真的很聪明，他们对关系产品的探索，比传统消费行业要超前一个时代。
娱乐圈真不愧是离人性最近的行业之一，他们不愧是靠直接洞悉人性、直接用情绪和人性来完成价值变现的行业。
游戏领域的探索
但讲完了偶像团体，我今天还没讲完，我还想建议你看一类产品。
要是把视野再拉大一点，看看泛娱乐领域，我要讲的这类产品也摸索出了一种方法是可以提供可控的、稳定的情绪价值的。
这类产品最近的代表作，是任天堂今年3月发行的游戏，《集合吧！动物森友会》，粉丝们叫它“动森”。
今年上半年疫情期间，动森这个游戏在全球都非常火爆，上半年任天堂总共卖出了2240万份。在中国这边，很多从来不玩游戏的人，包括我，也为了动森这个游戏，买了任天堂的Switch游戏机。
为什么呢？我自己的答案是，因为在世界巨大的不确定性当中，动森这个游戏给了我确定的安抚感。
动森这款游戏，「得到」里的游戏大神许怡然有过详细的解读。简单来说它是给你一座荒芜的小岛，给你分配几个系统设定的小动物当邻居。
这个小岛上有海滩、有悬崖、有果树、有河流……但是就是没有明确的可做的任务。你可以在岛上晒太阳望月亮、捉虫钓鱼、游泳挖矿、跟小动物邻居们聊天，或者邀请别的玩家来你的岛上做客。
我们从情绪价值这个角度来看动森这个游戏的话，它其实给玩家提供了一种明确并且稳定的关系氛围：你的岛和岛民永远喜欢你、认同你、等待你、包容你，不管你是个进取的人还是很佛很丧的人。
你看，跟偶像的人设一样，动森里一座小岛的“岛设”也是明确的：安全、包容、舒适。
而且它比偶像的人设要更稳定，偶像可能有时不在营业状态，还会言辞不当，但在动森的小岛上，哪怕你一直用捕虫网去敲邻居的脑袋，邻居也只会哀怨地说：“我要走了，但我会想你的。”
跟动森类似的还有一款小游戏，以前你可能也玩过，叫做“旅行青蛙”。你虽然是玩家，但你不是主角，主角是你养的一只沉默寡言的青蛙。
它不跟你说话，时不时就离家出走去旅游，途中给你寄明信片，给你看它去到了哪里、跟谁在一起。旅行青蛙提供的情绪价值也很明确稳定，叫做“淡淡的牵挂”。
这类游戏的关系设计重点跟偶像团体又不太一样，是把关系进一步从角色身上抽离出来，直接制造“带着某种关系的氛围”。
你看，关于怎么做尽量可控的关系产品，动森和旅行青蛙们是不是也给出了一种答案？