数字化部全力推进经分应用上天宫，数据中台进运营

根据北京“新运营”工程规划，必须坚持“平台+应用”统一架构，充分运用数字化底座，高质量配合完成五大中台建设，实现各类场景端到端业务贯通。做实治理、运营、资源、安全四项保障，构建IT新运营体系，实现数字化新IT目标，提升公司治理水平和经营效益。五大中台中，数据中台作为企业核心资产和要素资源，致力于建设“准、快、全、统、通”的智能大数据体系，面向公众、政企、网络、管理，围绕“市场营销、经营管理、网业协同、企业资源配置、外部生态合作”等典型场景进行数字化、智能化、生态化注智赋能，推动全集团全面数字化转型。

2020年底，集团正式启动统一数据中台建设，依托天宫技术底座，通过在集团数据中台建立统一数据仓库及省分个性化数据仓库，实现统一底座、统一采集、统一数据、统一服务的集约化数据中台，并建立统一运营保障机制。作为北京IT专业线的主导，数字化部从规划阶段便积极跟进，深度参与现状调研、平台规划、模型梳理、核心应用场景、数据赋能等前期整体规划。在集团完成数据中台建设规划和具体方案后，北京同步制定了北京省分专区的建设方案。本期集团数据中台建设的重要目标之一是：经分应用上云，本地经分下线。为完成这一目标，需要对底层数据架构、加工流程、应用部署进行全面的改造，这也是本期数据中台建设任务中最复杂的工作。

数字化部牵头成立数据中台项目组，在完成北京数据中台建设方案后，各项工作便紧锣密鼓地开展推进。为实现经分应用上云，项目组分两条路线同步推进：一方面根据集团制定的统一经分开发规范和集成要求，完成了应用架构设计、天宫资源申请、应用开发部署、统一经分门户集成等环境搭建，为经分上云提供技术支撑；另一方面，为更加高效地推进上云实施，对本地经分的应用进行了全面的梳理，积极与业务部门沟通，完成了低效报表的深度清理，实现经分应用瘦身比例达50%，同时对存量报表迁移范围进行了优先级的划分。

截至5月底，在多方努力配合下，项目组已完成150张重点经分报表的开发部署，并在集团统一经分门户完成集成，同时，数据中台也完成了基础数据仓库的搭建。后续，项目组将继续推进存量报表迁移，力争在6月底前完成一阶段200张重点报表的迁移天宫目标。随着基础数据仓库的搭建完成，在后续数据中台的建设中，将同步实施新架构下的数据运营工作，不但要“保量”，而且要“保质”。

数字化部数据中台项目组将始终践行三个一切，推动数字化转型，优化IT系统架构，加快实现横向跨域拉通、一点敏捷赋能，数据贯通、能力共享，核心上收、运营下沉的数字化新IT生态。

（投稿部门：数据开发中心）