二昆哥和财哥之创业故事：解决管理者和员工的矛盾，有什么好的招数？
【1】
工作当中，作为一个管理者去管理自己员工的时候，总会面对到这样的问题：
那就是安排员工去做事情的时候，员工就是不愿意去做，或者是应付你安排的工作，拖拖拉拉等。
好一点的员工，则是当面不会表示自己的不满，背后里或者是在自己的心里骂自己的上司是傻X......
尤其是现在的90后的员工，或者是10后的员工，更是难以管理。
不知道作为一个管理者有没有遇到这样的员工呢？
而有的管理者则是在内心里又骂自己的员工，太笨，不听话或者是干得不好。
那么，问题出在哪里呢？
当然了，肯定是公说公有理，婆说婆有理，总之，就是互相看着不顺眼。
员工说，我领导要是按照我说的怎么样、怎么样来去做的话，项目早就成功了，结果要比现在强多了。
而领导却说，我的员工要是按照我说的去执行和干活的话，我们早就完成今年的目标任务了。
其实，员工和管理者之间，当都互相看着不顺眼的时候，这个团队，离这个散伙也就不远了。
那么，到底是谁的问题呢？
我相信，每个人的心里都有自己的答案。
【2】
十几天前，老婆身体不舒服，有点感冒发烧。
我老婆给儿子说，你自己在家看电视，妈妈去医院买点药，好不好？
儿子却说，不行，我要跟着妈妈一起去。
老婆，只好带着儿子一起去医院买点药。
然后，老婆去医院买药回来后，喝了点药后，就躺着休息了。
她给儿子说，大宝，你自己看会儿电视，就要休息哦。
结果，我儿子看了一小会儿，就乖乖地关了电视，自己趴到床上就睡觉了。
要是在平时的时候，我老婆说什么，儿子是不听的。他一般都是按照他自己的来，也不会那么乖的。
但是，当老婆病了后，他倒是乖了很多。
第二天老婆去幼儿园接孩子的时候，他们的老师给老婆说，你家大宝中午不吃饭，自己偷偷地哭了。
老婆问，他为什么哭呢？
老师说，我也是这样问你儿子的。你儿子说，我妈妈病了，晚上没有吃饭，我心疼妈妈，所以我就哭了。
当老婆听到这里后，眼里是含着泪水的。
我知道了这件事情后，也是默默地流下了眼泪。
平时，老婆说儿子什么，儿子是不听的；儿子要求老婆给他买什么玩具等，我老婆一般也是不买的。
但是，当老婆病了后，他们母子间的关系，还是迅速升温了很多。
【3】
其实，当老婆面对儿子的不听话，不乖，她自己有怨气的时候，她也是能够包容儿子的。
儿子平时不乖，不听家长和老师的话，但是，当遇到他妈妈生病的时候，也是蛮乖的，也是心疼自己的妈妈。
母子之间纵然有再多的矛盾，一旦遇到了问题之后，也是可以互相体谅，互相理解，互相关爱，互相支撑的。
而人与人之间，双方不理解，看谁都不是顺眼，这个是很正常的。
不但是我老婆跟儿子之间是这样的，我跟我老妈之间，好多的观念也是不一样的。
夫妻之间，朋友之间，同事之间，互相不理解都是正常的。
问题的核心就是作为父母能否包容自己的孩子。而作为孩子，在父母有困难的时候，能否体谅一下父母。
同样，当领导包容员工的时候，当在工作上严格要求员工的时候，在生活上关心员工的时候，公司有难，员工也是会心疼公司的。
背后，无外乎一个“爱”字。
当领导和员工，彼此之间的爱和彼此之间的信任都没有了之后，其实小问题也就是大问题了。有了问题，也就真成了问题了。
【4】
今天是周末，儿子在家里自己玩呢。
我就问他，玩什么呢？
他说，他在给我制作礼物呢。
我是好久没有给儿子买了礼物了。
今天，特意从网上给他买了个礼物，一个沙漏计时器，十分钟的计时器。
我说，给你买了个礼物，是个沙漏计时器，你知道是什么样子吗？
他说，是不是两边都是椭圆形的，里面的沙子从上面漏到了下面呢？
我说，是的，你怎么知道的，我以前没有给你买过啊？
他说，我看电视上面知道的。
其实，给他买这个礼物，主要是想教给他时间的观念，并且在他读书的时候，会更专注一点。
买个沙漏，希望告诉他成长的过程就像沙漏一样，在每一次阅读中不知不觉中去积累。
什么事情都是先由量变，最后引起的质变。
任何事情都是有其表象，必有其数，核心是事物背后的一个理，即道。
我就是想告诉他，做任何的事情，要知道不断地去积累和叠加。
【5】
话题，再回到开篇的管理方面，管理者和员工之间的矛盾，并不是一天就结下的。
而是日积月累的，冰冻三尺非一日之寒。
这个日积月累，不但是在好的方面，起着至关重要的作用，而且在矛盾积累方面也是致命的因素。
因为，一旦积累到一定的程度，那就爆发了。
工作矛盾方面，大的爆发不是被迫离职，就是被炒鱿鱼。
而工作的细分领域，日积月累，自己的经验积累到了一定的程度，也会爆发的，那是好的方面。
当然了，事情没有好坏之分，只不过是立场不同，结果和答案也不同。利益诉求点不一样罢了。
当初我的减肥瘦身，也不是一天就瘦下来的，都是有一个日积月累的过程，都是循序渐进的，慢才是块。
管理和教育孩子是一样的，用对自己孩子一样的心态去对待自己的员工，员工自然会像对待父母一样，对待你和公司。
因为爱是相互的。
世界就是一面镜子！
你简单，外界就简单；你复杂，外界就复杂。