基于“价值创造”的设计管理策划
建筑行业工程项目普遍具有工期长、成本高、浪费多的特点。随着我国市场竞争环境的日趋成熟和国家对高质量发展的要求，如何在项目建设过程中提升品质、保证履约、减少消耗是当前行业面临的重要问题。
价值创造是社会进步与生产力提高的基础，在工程总承包项目管理中，价值创造可简要概括为：建造工期更短、建筑品质更高、业主投资更优、用户体验更佳、建造成本更低。目前价值创造在项目成本控制、方案优选、工程造价控制、国际EPC工程管理等方面得到较为广泛的应用。
已有研究表明，设计文件决定了项目80%
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