TOB顾问在甲方和乙方干活的区别
甲方干活没有边界，乙方干活相对可控
1、甲方比较流行全员营销，不管是卖什么的，都会让员工一起卖，美其名曰全员营销。
卖日用品或者食品的公司，可能会给每个员工下死任务，卖不掉就扣工资抵款，强卖，还好卖房子的公司没有这种要求。
但是技术人员真的不太适合去卖东西，他们要是卖得出去东西，就不会在这里打工了。
2、如果老板哪天要学易经或者学王阳明或者学混沌大学，又要要求所有员工一起学，美名其曰企业文化建设。
但是每个人的学习起点不一样，需要学的东西也不一样，大而划一的学习计划真的很愁人，关键老板还要对此进行考核，想要把自己的想法贯彻始终，很多老板都误以为自己是神，可以在各个方面带领大家。
3、在甲方总会有这些莫名其妙的事情，让你不自由，没有办法专心干活。
4、在乙方比如做项目，想多做就多接项目，想少做就少接项目，工作内容相对可控。
甲方的政治斗争不可避免，乙方的团结友爱相对轻松
5、如果是初创期的甲方，位置多，但是风险大；如果是成熟期的甲方，上升通道比较少，僧多肉少，站队在所难免。
6、在乙方的上升通道比较多，可以走行政路线，也可以走专家路线，反而选择走专家路线的人会更多，愿意走行政路线的人也有，并且由于有项目这样的虚拟组织，项目经理这个岗位也可以锻炼管理能力，所以不会觉得上升通道少。在乙方由于需要互相配合做项目，所以团结友爱更符合乙方的生存之道。
甲方加薪较难，乙方加薪也难，但是由于有项目奖金，起码会产生加薪机会较多的错觉
7、在甲方，如果没有升职，可能薪资水平在很长一段时间都会保持不变，每年的调增幅度有限。
8、在乙方，工资低的因为有项目奖金，时常会有一种凭能力可以多赚钱的错觉，以为项目干得多奖金就会多，其实多的一直多，比如四大，低的一直低，比如某友某碟某浪。要涨薪仍然要很努力才能实现，比如努力跳槽。
甲方视野较为闭塞，乙方视野较为开阔
9、甲方跟外界接触的机会相对有限，比如接触供应商，可能也是某个区域的供应商，或者入围的供应商才能有深度接触；比如同行，如果不跳槽，比较难接触到；比如非同行，如果公司不组织对外参观，更是难以接触外面的世界。
10、乙方跟外界接触的机会相对较多，可以跟随项目了解不同行业的各种各样的甲方，从而学习到各种行业知识，而且接触的一般都是处于上升期的行业，因为如果不是处于上升期的甲方是不会买信息化软件的。
而且接触的人的层次也会比较丰富，不会像是在甲方，一般只会接触到同级别的人，跟上级交流都不会很多，但是在乙方就有很多机会可以接触到从上到下各种级别的人，从而也更容易观察到厉害的人是什么样子。
乙方接触同行的机会也很多，比如自己跳槽或者同行跳槽过来，或者联合打单，或者联合做项目，项目上的合作就可以很容易地观察到其他方。
保持行业敏感度，保持学习的旺盛需求，这是乙方得天独厚的优势。
当然还有一个机会可以保持视野开阔，就是加群主微信（zxywww8），备注姓名岗位公司区域，进入tob群，时刻掌握行业动态。
甲方学习的速度和广度比乙方相对较弱
11、在甲方学习的半径较小，在乙方学习的半径较大。
因为甲方的分工和乙方的分工不同，甲方的岗位需要的技能比较单一，乙方岗位需要的技能更加全面和综合。
乙方项目的全面性压力会迫使在乙方更容易养成快速学习和广泛学习的习惯，终身成长的人在乙方相对较多。
以上主要是指中低段位的顾问在甲方和乙方的区别，高段位的顾问则会进入另外一个比较维度。