刚吐槽完时间管理,罗胖就点赞了

今天看到很多时间管理的内容,各种成长博主拍的时间管理视频,给我带来两个直观感受。

第一,感觉是很漂亮,很羡慕,很厉害。

第二,感觉是假的,要真按他们说的那个方式安排时间,那个人要么付出极大代价,要么生活早就乱成一团。

于是我就发了个吐槽思考,刚吐槽完时间管理,罗胖就点赞了。

现在的时间管理的方法,有一个最不好的地方,就是他们总是想办法,把一个人的每个时间点,都塞的满满当当。

几点做什么都清清楚楚,表面上很充实,实际很难达成,你有你的计划,而世界另有计划。

在你感到迷茫的时候,觉得自己想做的事很多,却没有把事做成的时候,千万不要觉得学了时间管理,这一切就开始变好了。

看到别人把每天安排的明明白白,几点几分做什么都清清楚楚,按计划完成打一个勾,显得特别努力特别充实。

我可能要给你泼一盆冷水,就算你全盘复制别人的时间管理,也不会达到你想要的效果。

这里有几个底层逻辑想跟你分享一下。

1、你真的能控制每天的生活吗?

时间管理最基本的一条,你得到能自我控制的时间,计划9点到家读书,结果被老板留下加班到11点,回到家12点了,一切都乱了咋办?

时间管理做的明明白白,最后没有一个按计划完成,这多伤自尊呀!

你看到博主,人家可不用每天挤公交上班,大部分工作都是在可控的范围内。人家是任务驱动,一切都是可预期的,自然就容易养成好可控的生活节奏。

他的工作就是干这个的,为了维持表面的时间管理,私底下不知道付出多大的代价,这个人家不会告诉你,说了还怎么维持时间管理高手的人设。

还怎么开课程,还怎么吸引你注意力,怎么去赚广告费?

拿我自己来说也要上班,为了保住每天日更,每天读书,就已经付出很大代价。从来不去电影院,偶尔去下公园,几乎没有什么业余活动,就是累了躺着看会吐槽大会。

付出这么多,也仅仅是保住了读书和日更,其它几点做什么,偶尔还可以,想长期稳定的维持,都需要付出极大代价,要么就是借助外部系统的力量。

比如,你为了保住自己每天不迟到,这里已经用到了很多资源,公交地铁系统、公司组织系统、住房生活系统、外卖早餐系统,这么资源都在配合你,最终才做到了上班不迟到而已。

只有可控的生活规律,才有可控的时间管理,不然都是在盲人摸象。

这里多提一句,希望大家不要看到大V讲什么,马上就两腿发软就要拜,着急的往小本本上抄作业。

他的工作就是干这个的,做的好是应该的,一个读书博主不读书,一个健身博主不健身,这个才不正常。

你下班能每周读一本书就很好了,不必羡慕别人一年读100本,他的工作就是读书,读的多不是正常的,为什么我们要因此自卑呢?

时间管理也是如此,你的大部分时间都是被别人控制,再好的时间管理也很难达成。

特别是之前特别火的一本书《奇特的一生》,说作者每天几点出门散步,都可以被邻居校对时间用,确实很厉害值得学习。

但我们更要看到背后的东西,就是他是作家身份,每天的工作生活都是可以控制的,很少需要跟外部资源合作,由此才有养成固定的时间规律。

这一点很重要,不想明白这个,啥时间管理都很难起作用。

2、时间管理不是写报表

大家看到我每天做那么多事,就想问我的时间管理怎么做的?

我的方法很简单,就是尽量不做事,尽量少做事,一天所有的时间都为某几件事努力。

时间管理不是做报表,只要在几点做什么写清楚,就可以得到一个完美的一天,这个纯粹是幻想。

你你们看到一个Volg视频,基本上都是有脚本的,要拍5点起床,他4点就起来准备了。准备就是付出的精力资源,如果不提前准备,5点起床就有早餐可以吃,早餐是不会凭空变出来的,是得去做才会有的。

但是视频里不会展示背后的准备工作,因为那个太无聊了没人喜欢看,大家只喜欢表面的光鲜亮丽。

如果让时间管理回到人间,还是那几个最简单理论在起作用,时间只能作为一个锚定点提醒自己。

轻重缓急、价值排序、劣后顺序

这些理论都被说烂了,能被反复提到的知识,恰恰就是日常中最实用的,所以才会被经常提到。

轻重缓急

啥事最重要,就先干啥事,啥事最着急,就先干啥事。

就是这么一个路数,实际使用的时候,恰恰跟你想的相反,着急的事做不了,重要的事没法做,这个才是常态。

为啥还要说轻重缓急,主要就是为了提醒自己,让你有个取舍判断。

任务清单

稍作计划,多看清单,一天有啥事要干,有哪些事一定得干,要么在心理捋清楚,要么就写在纸上。

清单是为了避免自己忘记,可以释放大脑安心做事,不用在时时刻刻想着要干啥。

做完一个就赶下一个,你也不知道真正做完要花多少时间,最后也只能是尽力去做而已。

价值排序

价值排序最想告诉我们有些事不重要,在你难以抉择到底先干那个的时候,就问问自己可以承担那个不做的代价。

最终你总要有个取舍,价值排序就是给你取舍的依据,着急的时候可以减少内耗。

价值排序就是对重要性的评估。

劣后顺序

首先要承认时间是有限的,不可能什么事都做到做好。

有时候事情没有做好,并非不够努力,也不是方法不好,就是时间不够用,没办法做那么多事。时间就那么多事也那么多,怎么安排时间就是完成的关键。

平时我们都使用“要事优先”,这个不是不好,而是说劣后顺序比要事优先更加重要。

要事优先是说,先完成重要的事这个没错。但是如果有5件事都很重要,但你的时间就够完成2件事,怎么办?

虽然你做了重要排序,做的时候心理还是有压力,还有5件重要的事等着我去做。

而劣后顺序就是干脆把不是非做不可的事,直接舍弃掉,专注做好必须做的事。

3、哪里有什么时间管理方法

之前就分享过这个逻辑,时间是不可能被管理的, 时间只是我们做事的一个标尺,让事情可以得到量化而已。

在此之外,也只是尽可能分配自己时间精力,努力去做更多的事。

真正的时间管理只有一个,看情况,看需要。

计划只有在你可控的情况下才得到执行,除此之外时间管理,真正考验一个人是快速分析决策的能力。

你计划早上8点跟老板汇报工作,昨晚熬夜写总结报告,结果去公司老板根本没来。然后你就开始去做别的事,刚进入做事状态,老板又来了让你汇报情况。

下班路上要40分钟,你点了一个外卖50分钟到,结果你下班迟到了,回去之后外卖也迟到了,每一件事跟你想的一样。

说这么多就想说明,你有自己的计划,事情演变却经常超出你的计划。

在超出计划的时候,你如何去面对,如何调整自己,这个才是真正让你做成事的关键。

就是看情况,看需要。

工作和生活怎么平衡,之前听罗胖分享过脱不花的事,哪里有什么完美的平衡,都是看需要。

孩子生病了就从公司赶回家送医院,公司需要就从家里赶去上班,哪里有什么事是等你计划进行的。

此刻最紧急的事,此刻你能做的事,先做好,然后在奔向下一件事,这就是我们每天真实的生活。

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