穿插策划实战案例解析！

扬尘管控下如何筹划施工的组织、通过穿插可以降低扬尘对工期的影响？

今天工程智造研究院从实战案例角度、深度剖析穿插组织、工具和方法；

在扬尘管控的环境下、抢交付成为各地产的常态、在抢工的前提下如何保障施工质量？如何规避质量产生的无效成本？需要合理的穿插策划是前提！

有一句话说：“理可顿悟，事须渐修”

道理容易明白，但只有把这些道理慢慢内化为自己的习惯，我们才会真正从中受益。

先知先行，薪火相传！

“组织最大的浪费就是经验的浪费，人走经验没；组织最大的损失就是经验没有得到推广使用，人在经验隐“

让现有的经验从隐性流失变为显性沉淀，让碎片化的技巧变为结构化的方法指导组织自我进化、不断探索。

面对不如意的实践结果，复盘应运而生。可大部分企业却将复盘沦为表功或推责，为复盘而复盘，流于形式，并没有转化为生产力。复来复去，发现自己还是自己，所有踩过的坑、流过的泪，都沉淀成了复盘报告中的推诿和自保

案例沉淀助力组织经验的复制和传承！