和领导相处的真相。（四十九）1. 领导分...

和领导相处的真相。（四十九）

1. 领导分配工作的基本原则是，不重要的琐碎小事一般给新人练手，新人确实忙不过来，就压给不待见的老实人。容易出成果且有机会在大领导和老板面前露脸的好事，基本只会给自己最信任的自己人做，帮对方提高声望和威信，增加履历的砝码。又麻烦又推不掉的边缘性事务就交给讨厌的人做，做不好也有替死鬼，还能借机打压。重要又困难的大事基本都是给能力最强的人，一方面是放心，另一方面还能趁机考察对方是否忠于自己。

2. 职场成功并不在于单纯地把事情做好，而在于你要怎么面对、处理和协调错综复杂的人际关系。工作看起来都是做事，但事情成败与否却是取决于做事的人和管事的人之间的配合与协作。所以职场创造神话或奇迹的人，并非是办事能力有多强，但一定是能搞定领导的高手，领导事事为你开绿灯，给你的资源高出其他同事好几个档次，其他人个人能力再强也赢不了你。

3. 上下级关系很难和谐的原因，是因为人性都是不服管的，每个人都有一种“我说了算”的自恋感。所以没有人喜欢被控制和操控，而领导和员工的区别就在于，领导能把领导的控制看作是自己晋升的机会，学会顺着毛摸。员工只会把领导的控制看作是对自己的束缚，于是反抗。

4. 职场人要谨记提辞职是你通知公司，并不是征求领导的同意。好聚好散就认真交接，站好最后一班岗。领导压着不批，只要你有白纸黑字的辞职通知，规规矩矩干完一个月直接走人，这是受劳动法保护的。提出辞职后，领导的所有挽留方式都只是剧情需要、走过程、缓兵之计、迫不得已，一定不能心软留下来，否则后患无穷。

5. 和领导关系搞不好的，基本都是自我评估有问题的，这几乎是所有人际关系的根源。你在领导和公司眼里的重要性，取决于你能给她们提供多少必需的价值和能力，你能否为对方解决重要的难题，而不是你自认为的才华横溢和能力过人。所有人际关系中，只有需求和供给相匹配，才会有价值的存在，否则付出再多，对方根本不需要，就是白搭。看清下方专栏里的职场关系互动模型，合理的付出才能得到认可与回报。

6. 工作中总有一类人，他们总喜欢在你耳边抱怨公司、领导和其他同事，总是对你念叨要辞职，但每天面对领导还是神采奕奕、主动热情。这类人基本都是绿茶婊，他们要么是想套你的话，你跟她一起吐槽，她就可以借你的话去讨好领导。要么是想怂恿你离职，他们把你当作了竞争对手。面对这样的同事，认真你就输了，学习下方专栏里办公室作战地图和送给竞争对手的含笑半步癫，轻松应对办公室各类牛鬼蛇神。

7. 有一类领导是精致的利己主义，他们永远只对上级领导和公司负责，从来不理会手下人的死活，他们眼里只有自己的目标和成就。他们也不在乎下属对自己的看法和态度，无所谓下属是否理解自己，只需要手下人绝对服从就够了。这类领导眼里只有自己，只需要工具人，你为他做再多再用心，他也不会给你想要的半点好处。掌握下方专栏里的渣男策略应对这类领导，也把他当作你前进路上的工具，以牙还牙。

8. 好的人际关系都是公开场合委婉铺垫，私下场合加深巩固。公开场合大家都背负着各自的社会角色和责任，周围都是人心隔肚皮的领导和同事，自我防范意识自动加强，多多少少都会带着面具社交，未必是虚伪，多半是为安全考虑。领导更为明显，毕竟爬得越高跌得越惨，领导比普通员工更输不起。所以私下场合反而是和领导搞好关系的良机，领导不可能全天都紧绷神经，私下场合多半会比较放松。你能抓住机会用下方专栏里的职场高情商聊天话术，先主动卸下防备和面具对领导说点掏心窝的话，再用专栏里的职场高情商社交实操趁热打铁，就能经营好任何关系。

9. 你眼里稳固且和谐的上下级关系，几乎都是被共同的利益捆绑。所以厉害的领导从来不会统一下属的思想，这样只会激起大家的逆反心理。他们都是人性高手，直接统一员工共同的利益，就能让大家心往一处想，劲往一处使。关键是完成任务后，每个人都能得到自己想要的利益。总想着从头到脚都管控员工的领导，根本成不了大事。掌握下方专栏里领导的管理手段和人性冰山模型，了解人性的共同规律，管人靠通晓人性。

10. 只要你对功名利禄还有追求，做不到放下任何世俗的欲望，还需要在主流生活中社交，你就不可能独来独往，你就一定需要领导对你的提携，同事对你的帮助。你不需要有宫斗的技术，但你一定需要配备职场攻略，才能游刃有余地应对职场这个大染缸。学习下方专栏里的职场晋升套路与话术和职场人情世故火候与禁忌，心存善念，手有利刃。

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