牙科管理的经典三步走:员工缺乏执行力,老板这样做

如果牙科老板感觉自己单位的员工执行力很差,这个团队的能动性和凝聚力欠缺,那么牙科老板可以从制度和文化上实行以下这三条。

一、工作提前做。

在牙科管理中,牙科老板要引导所有员工将各自的工作往前推进,养成提前完成工作的良好习惯。比如,牙科老板如果规定每个月的10号给员工发工资,那么所有的相关人员都要在10号之前,提前把跟工资相关的工作完成,而不是卡着10号当天去做跟工资相关的工作。尤其是财务人员需要提前统计,把所有数据收集归整在一块。前台、医生、护士等相关人员也要配合财务,积极地将数据汇报给财务。我们在做工作的时候需要把工作往前做,而不是卡着时间节点才去完成工作。作为一名牙科的员工,我们要积极地把老板安排的工作完成,提前完成工作,把工作往前推,这样才能体现我们的高效的执行力。

二、工作有检查。

提前把工作往前推进,可以让员工之间养成一种竞争的习惯,员工与员工之间互相竞争,看谁表现更加优秀,牙科老板可以适当的给予鼓励。牙科老板安排的工作,员工是否去认真执行?老板要有所检查,可以安排专人去负责检查工作,老板自己也可以去抽查。老板布置的工作不去检查的话,员工的工作就很难有成果。牙科老板可以记住一句话:员工不做你安排的工作,员工只做你检查的工作。有的老板感觉自己员工执行力差,并不是因为员工的能力有限,而是因为牙科老板管理的方法不对,牙科管理要讲究方法,老板安排下去的工作,老板要去检查,这样员工才会认真的执行。

三、对检查结果负责。

牙科的员工要对自己的工作结果负责。“负责任”不是一句空话,而是实实在在的行为。牙科老板可以为此制定相关的制度,比如制定工作成果优劣的奖惩制度。对于把工作做得特别优秀的员工,老板可以提出奖励,包含精神奖励和物质奖励。对于工作特别不理想的员工老板可以实行惩罚制度,比如末位淘汰制。单位为员工提供了很多资源,如果员工没有好好珍惜这些资源,工作没有出成绩,那么这样的员工只能被淘汰。

以上“三步走”可以让牙科团队的执行力上升到一个新的高度,牙科老板可以借鉴。如果您有好的思路和建议,欢迎私信或评论区留言、讨论。

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