“最穷”上市公司退市前，老板分走40亿，账面剩53元分给全体股东，每人仅拿0.0008元
汇源果汁的创始人朱新礼曾经说过：“做企业，要当儿子养，当猪卖。”
然而，王应虎就是这样的一位企业家，一手创办起华泽钴镍，成功推入上市后，又狠下宰刀，开始“杀猪”。
就是这样一家被创始人“养肥了”再“宰”的上市公司，最后竟成了A股最穷公司，无法想象，一家上市公司的账户余额竟只有53元，不仅如此，公司股价还曾连跌34天，累计跌幅高达89.76%，创下了a股市场的新纪录。它是如何沦落这般的田地呢？
借壳上市后连年亏损
1994年，36岁的王应虎离开深圳返回陕西老家创办了有色金属制造的企业，经过几年打拼，集团发展至拥有18亿资产、2800名员工的知名企业。
随后，王应虎又创办了陕西华泽钴镍金属有限公司。然而，一个叫陈健的人带着ST聚友的出现，改写了后面的路。2007年5月23日，ST聚友暂停上市，陈健急需寻找接盘侠，希望可以保住上市公司的壳。而此时，王应虎也正在等待一个借壳上市的机会。双方刚好一拍即合，当年11月，就签订了重大资产重组框架协议。一场一开始就存在造假的收购，就此拉开序幕。
收购完成之后，ST聚友就此更名为华泽钴镍，王应虎的女儿成第一大股东，持股20.7%；王应虎的儿子成为第二大股东，持股20.7%。一家人齐上阵，牢牢把握住董事会。
2014年，在上市后的第一年华泽净利润高达2.18亿元，是上市期间最辉煌的一年。然而第二年开始，华泽业绩就由盈转亏，全年亏损1.55亿元。此后，连年亏损不断，2016年亏4亿元，2017年亏22.88亿元。在王应虎的带领下，华泽逐步踏入深渊，成为历史上最穷的上市公司。
董事长套现40亿后走人
然而，在亏损的背后，还有一个更大阴谋。经调查，华泽大股东在华泽上市当年就开始套现，2013年至2015年，大股东累计套现40亿元，但无人知晓！王应虎家族用尽一切手段，包括股权质押，抵赖赔偿款、占用非经营性资金、担保借款等等手段，将40亿的资产收入囊中。
随之而来，处罚将至。2018年，*ST华泽收到了处罚书。王应虎及一双儿女被处罚款，此外，证监会还对其儿子采取终身市场禁入，王应虎也处以10年证券市场禁入。
在证监会披露2018年年报，已经退市的ST华泽业绩更是震惊世人，华泽账户余额的业绩仅为53元，而前年发布的母公司对账单还仅为178元。
这也因此华泽被扣上“史上最穷上市公司”的名号。有网友调侃，上市公司竟比我还穷！
然而，华泽有6万多股东，仅剩的53元怎么分？除了账户余额只有53元外，*ST华泽公司只有425名员工，月薪不足2500元。并且，因为交不起几百块钱的运营费用，公司网站还被停止服务。看来，*ST华泽公司已经走到了尽头。
但是，6万名损失惨重的投资者并不甘心，集体将华泽公司告上了法庭，2020年3月，法院判决华泽公司应赔偿投资者所有损失，但是，已被彻底掏空、行将就木的华泽公司，还拿什么去赔偿投资者呢？
延伸阅读
最穷上市公司，账户178元，老板套走40亿！
当企业还是老板私人的时候，他们把企业当亲儿子一样经营；当企业要上市的时候，他们把企业当猪一样卖；当企业成为公众公司的时候，有的老板就开始杀猪。
王应虎就是这么一位老板，当他把一手创办的华泽钴镍推上市之后，就凶狠地举起了屠刀，开始杀猪了。
他从上市公司先后掏走40亿，华泽钴镍成了A股最穷的上市公司，账户上资金余额只有178元。因为交不起几百块钱运营费用，公司网站还被停止服务。
华泽钴镍戴上ST帽子，面临退市；王应虎编织了“保壳大计”的美丽谎言，以此忽悠股东、忽悠员工、忽悠监管，却不归还上市公司一分钱。
最后，ST华泽被终止上市，大股东一手将自己做大的公司搞死。
王应虎为何要将自己的公司搞死？他是如何一步一步把公司掏空？他最后得到了什么惩罚？
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王应虎是陕西人，1958年出生，有着非常光鲜的履历。
与当时很多农民企业家不一样，王应虎的学历非常之高。1981年，23岁的王应虎考入西北大学化工系；1986年，王应虎又考上了上海华东化工学院的研究生。
1989年，王应虎研究生毕业后，就到深圳创办了深圳密士达公司。
在深圳，王应虎完成了最早的商业训练，并在此赚到了第一桶金。
1994年，36岁的王应虎，回到陕西，创办了陕西星王化工有限公司，进行有色金属制造。
经过几年的打拼，星王集团成了有18亿资产，2800名员工的陕西知名企业。
2004年，王应虎又创办了陕西华泽钴镍金属有限公司。随后，他将一儿一女，王涛和王辉，安排进入华泽钴镍，成为了公司高管。
此时，他们在等待一个借壳上市的机会；直到有一个叫陈健的富豪，带着ST聚友的壳，出现在他们父子面前。
ST聚友的前身，是成都泰康化纤股份有限公司，原本是成都国资委下面的一家上市公司。
1998年，陈健以每股2元的价格，接手了泰康化纤的控股权。
2003年，陈健将上市公司更名为“聚友网络”，将化纤公司摇身一变，成为了一家网络公司。
业务方向的转型，并没有给公司带来业绩的实质增长；相反，从2004年到2006年，聚友网络连续三年出现了亏损。
2007年5月23日，ST聚友暂停上市，陈健急得如热锅上的蚂蚁，到处寻找接盘侠，希望将上市公司的壳保住。
2008年10月，陈健找到了上海地产商中名控股集团，企图将房地产业务注入ST聚友，实现借壳上市。
但那时候房地产遇到了最严调控，原则上房地产公司不让在A股上市，也不能借壳上市。
2010年7月，双方合作告吹。陈健又马不停蹄地找到了陕西矿业大佬，王应虎。
两人一拍即合，当年11月，双方就签订了重大资产重组框架协议。
2012年3月，ST聚友聘请国信证券作为保荐机构，瑞华会计事务所作为审计机构。
一场一开始就存在造假的收购，由此拉开序幕；国信证券和瑞华会计事务所，也在多年之后，被此次重组拉下水。
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2013年10月，ST聚友的重组方案获批，ST聚友向王应虎家族定向增发3.51亿股，每股价格为5.39元，作价19.75亿元，收购陕西华泽100%股权。
当时，陕西华泽的账面净值只有5.85亿元，增值13.91亿元，溢价238%收购。
事后调查发现，如此高溢价的情况下，陕西华泽还是在财报上做了假，隐瞒了关联交易。
为了顺利完成借壳上市，陕西华泽做了出业绩对赌：2012年净利润不低于2亿元，2013年净利润不低于2.39亿元，2014年净利润不低于2.79亿元。
收购完成之后，ST聚友更名为华泽钴镍，王应虎的女儿王辉持股20.7%为第一大股东，王应虎的儿子王涛持股20.7%为第二大股东。
王应虎一家人齐上阵，王应虎本人任副董事长，王涛担任董事长，王辉担任董事，牢牢把控住了董事会。
他们知道无法完成对赌业绩，收购完成没几个月，就将手头上的股价全部拿去质押。
果然，2013年实际利润与对赌利润少了7000万元，2014年虽然完成了2.18亿，但依然不及预期。
王氏家族应该拿出股权补偿利润，但此时股权已经被质押，对赌协议形同虚设。这就样，王应虎用“拖”字决，赖掉了1个多亿的利润补偿款。
通过质押股权融资，以抵赖对赌利润补偿，只是王应虎掏空上市公司的第一步。
从2013年华泽被ST聚友收购确定那一时起，王应虎就通过控制天慕灏锦、臻泰融佳、陕西盛华、陕西青润和、陕西天港签订虚假合同，将上市公司的非经营性资金转移并占用。
到2015年，王应虎累计占用了上市公司13亿元，将现金悉数套走。
为了掩盖占用资金的事实，王氏家族将高达十几亿的无效票据，充当还款，以掩人耳目。
王氏家族占用上市公司非经营性资金，是其掏空上市公司的第二步，但这并不能满足他们贪婪的胃口。
紧接而来的，就是第三步，通过上市公司担保借款。
2015年11月，王氏家族让病入膏肓的华泽钴镍开出3亿元的商票，用以担保质押给金融机构，将3亿元贷款，转入了王氏家族控制的关联公司。
通过股权质押、抵赖赔偿款、占用非经营性资金、担保借款，王应虎一家人，用尽了一切能用的手段，从上市公司套走了将近40亿元。
最后，上市公司账户余额只有178元，2000多万的员工工资和社保资金，却被无情地拖欠。
由于王氏家族操纵董事会，导致上市公司的高管纷纷离职，为了吸引听话的高管，这边还在拖欠工资的王应虎，另外一边却以上百万的年薪，聘请高管。
即便如此，没有高管愿意为虎作伥，高薪不过是空头支票，一些逐利而来的高管，干一两个月就受不了，跑了。
现代企业的管理制度，在王氏家族把控董事会的情况下，完全失效，股东大会和董事会形同虚设。
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2016年5月12日，华泽钴镍的17名董高监被立案调查，华泽钴镍也被戴上了ST的帽子。
2年之后，证监会做出了处罚：王涛处以90万元的顶格罚款，王应虎和王辉给以警告，并罚款30万元。三人都被终生禁入市场。
2018年3月21日，停牌2年之后，ST华泽复牌，开启了一波长达45个交易日的跌停板，创出A股跌停板历史记录。
不知情的小股东，经历了股价从13元每股，一路下跌到0.45元，连渣都没得剩。
那段时间，王应虎还提出了“保壳大计”，但只打雷不下雨，套出去的钱，王氏家族一分也未归还上市公司。
2019年7月8日，ST华泽正式退市，退市当天的价格，每股只有0.37元。
6万名损失惨重的投资者，将华泽钴镍告上了法庭，一起坐上被告席的，还有国信证券和瑞华会计事务所，他们一起承担连带责任。
2020年3月，法院判决华泽钴镍赔偿投资者所有损失，但已被彻底掏空、行将就木的华泽公司，拿什么去赔偿投资者呢？
华泽钴镍和中小股东跌倒，王氏家族却吃个大饱！