让自己变强的四个习惯

作者：张辉

来源：辉哥奇谭（ID：huigeshow）

导语

下面的方法无一例外都会令你不舒服，但它们有一个共同的作用：让你变强。

1

别太在意面子

其实有一个更残酷的说法：只有弱者才在意面子。任正非指出：「面子是无能者维护自己的盾牌。」

测试自己是否在意面子的最好办法，是看自己对待表扬和批评的态度。有很多人特别喜欢听别人表扬自己，一旦遇到别人批评，就会感觉颜面无光，感觉他人与自己作对。长此以往，身边的人也会投其所好，不断的表扬这个人，于是乎这个人在阵阵掌声中越来越弱。

而强者，根本无需通过别人的赞扬获得信心，他亟需知道：自己还有哪些弱点没有暴露？

2

正视自己的弱点

没有人喜欢别人盯着自己的弱点，也不喜欢自己盯着自己的弱点，因为怕影响自己的信心。但是让自己变强的方法就是不断克服弱点，而克服弱点的前提是正视这些弱点。

富兰克林列出自己需要培养的十三条美德，他培养美德的方式是每日反思，看看自己在哪条美德上做的不够，有瑕疵。他一段时间重点关注一个美德的养成，所以会在这段时间集中关注自己在这个美德方面有什么不足。

曾国藩修炼自己的方法也是类似的，他通过每天写自省日记来实现正视和克服弱点的目的。并且经常把自己的日记给朋友传阅，希望能邀请朋友监督自己。

学会正视自己的弱点，是克服自己弱点的第一步，也是关键一步。

3

与比自己强的人合作

真正厉害的领导者总能找到比自己更强的人，说服他们和自己一起做事。

普通人要想变强，也得培养这种领导力。

马云在这方面非常突出，他的个人求职经历惨不忍睹，但是在创业后，却能不断找到蔡崇信、曾鸣、王坚、张勇等等这样的牛人和他一起追求梦想 —— 让天下没有难做的生意。阿里有今日之地位，与马云的胸襟有极大的关系。

如果领导者总是认为自己最牛，其他人都比自己差，这样的企业是不会有更大的前途的。

我在找团队成员时，最希望找的人就是「比我强，能弥补我某方面缺点的人」。当团队能人辈出，各自可以独当一面时，这个团队才有力。

大家在找工作时，如果团队里庸人很多，那么这个团队要慎入，因为这是一个选择庸人，并不断制造庸人的环境。

4

高度透明，知行合一

君子坦荡荡，小人常戚戚。

我最佩服的人就是心里想的，嘴上说的，手上做的，三位一体，保持一致。

如果心里想的，嘴上说的，手上做的有巨大差异，这个人既无法做朋友，也不值得跟随。

这个标准对我们自己也是一样，请确保自己能坦坦荡荡，学会光明正大的解决问题，而不要求助于潜规则，厚黑学，这是一种正向选择机制。有啥想法，尽可能直说，不要绕弯子，更不要歪曲事实。

总是有一些人害怕吐露内心真实想法之后个人利益受损，殊不知这种所谓的小心翼翼只会让自己更加弱小，而且很多时候都是自我迫害妄想症，这正应了那句「世上本无事，庸人自扰之」的古话。

这最终会导致一种恶果：一开始有想法不敢说，到最后就变成连想法也没有了，整个人麻木了。