行业观察：实体店的核心竞争力（视频版）

需要说明的是此前一个版本因为来电导致直播跳出，录制不完整。而这是昨晚我补的一期完整版，欢迎收看后交流讨论。

大纲如下：

实体店 VS 网店、微商

·    可见成本投入

·    获客成本差异

·    直观性

独特优势

·    物质商品：茶品作为核心竞争力的局限性

·    服务体验：未来实体店核心竞争力的一种可能

增速放缓与经济结构调整

·    宏观经济增速放缓

·    经济结构由重量转为求质

·    两者的相互作用关系

竞争力的打造

·    体验该是实体店的核心竞争力

·    独自打造体验优势的困难 VS 合作打造以汤感体验的独特优势

最后总结一下，随着行业内的竞争日趋激烈，实体店开店门坎儿越来越高。我们需要明确实体店的核心竞争力应当定位于体验层面，这才是网店、微商所无法取代的。以前行业对体验并无概念，所以通过自己摸索想把体验做上去会着实困难。既然“标准开汤”就是关注汤感体验，并且已经走在了行业的前面，那就可以通过合作的形式，借“标准开汤”来呈现各位茶品的优秀汤感，进而起到维护客群、拉动销售的目的。

而这本身就是在推动消费升级，适应经济结构调整的大势。

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