积极性是科技发展的关键，没有它寸步难行

农村改革从联产承包责任制开始，承包前后，天还是那个天，地还是那片地，人还是那些人，结果却发生了翻天覆地的变化，其中最主要的是态度的变化引起的一系列变化。

1979年10月，刚刚实施了一年承包制的小岗村粮食总产量66吨，相当于全队1966年到1970年5年粮食产量的总和。

可见有了积极性，什么都好办。而没有积极性，轻者发展缓慢，重者发展停顿。

工商领域的改革，同样以开放市场、发展多种经营、引进外资、建设特区等一系列政策，激发了制造业、服务业领域的积极性。

按劳分配的大方向确定了以后，如何落地是个极为关键的问题，如果措施不力，效果将大打折扣，如果措施得力，将起到事半功倍的效果。

千金难买我愿意，千万不要小看了态度的作用，事实证明，情怀可以激发一时的激情，画饼充饥也只能暂时应急，口服不如心服，长期机制才能保证持久的热情。

对于脑力劳动，知识产权保护堪比农业生产联产承包责任制的作用。

知识产权保护在法理层面解释了脑力劳动者就是劳动者，知识和地瓜小麦一样，是财富的另一种形式，脑力劳动者也是财富的创造者，实物财富需要保护，脑力劳动成果同样需要保护，体力劳动按劳分配，脑力劳动同样也必须按劳分配。

如果说承包制以生产资料端为起点，覆盖后续的加工、流通、再生产过程，那么知识产权保护则以成果端为起点，延伸至上游覆盖了整个过程，持续激发各个环节参与者的积极性。

体力劳动容易量化，与服装、基建、机械制造领域实行的计件报酬不同，脑力劳动不容易量化，一直没有一个好办法去体现按劳分配，调动科研人员的积极性。这就是我们科技发展缓慢的一个主要原因。而合理的考核分配机制就是知识产权保护的落地。

一个合理的考核与分配机制有多么重要，从华为公司身上就能够看出。华为创始人任正非曾经说过：钱分好了，管理的问题就解决了一大半。短短的一句话涵义深刻，首先员工来干活的目的就是求财，必须正视这一现实而不能回避，既然如此，那么就要落实“劳动就有回报”这一原则，而“分好了”这三个字就是华为花了几十亿用了数年时间从国际一流公司IBM那里学来的一套管理办法中的一个重要部分。用这套管理办法基本合理地量化出脑力劳动成果，以此为基础进行公平的分配。可以说，华为成功的一半依赖于科学的考核机制配合基本合理的分配机制，长期持续地激发了员工和管理层的积极性。

如果我们在科技领域出现10个华为，国内的高科技发展将呈现出不同的面貌。将知识产权保护覆盖至社会生产、交易、再生产的全过程，调动科研人员的积极性，将出现联产承包制在农业领域的作用，我们的科技腾飞指日可待。