一个外国记者问任正非：“你认为下一个倒下的会不会是华为？”

有一次，一个外国记者问任正非：“你认为下一个倒下的会不会是华为？”
任正非的回答让人意外，他说：“一定是！”
对华为来说，这是一个哲学问题，不是一个现实问题。

43岁的任正非在1987年创办了华为。时至今日，华为取得无数光环，也为任正非赢得无数荣耀。可任正非为人低调，总是选择隐匿于镁光灯下。

在各大颁奖礼上，我们几乎看不到任正非的身影，甚至在“改 革开 放40年百名优秀民营企业 家”中，也找不到任正非的名字。原来他曾上书深圳市委和中央，要求把自己的名字剔除。

任正非说：“树大容易招风。如今华为被捧得太高了，内忧外患，一举一动都受到外界关注，稍有不慎就会被放大影响。”

可就是这么一个低调务实、怀着“中华有为”的梦想 家，带领华为走过一个又一个的至暗时刻。

90年代初，深圳举办了一场大规模的企业座谈会。当时大家在讨论对当前经济形势的看法，很多企业直言不讳地说：“希望能得到政 府更多扶持！……”

而当时名不见传的任正非却一鸣惊人：“我希望世界 通讯市场上有中国的声音！”

军人出身的任正非，从创办华为那一刻开始，便有着强烈的使命感和家国情怀，他说：“我只想让国家不要再让人欺负了！”

要知道，当时的通讯领域基本都是欧美人的天下。他们有技术，我们有市场，只要搭上他们的大船，帮他们把产品卖给国人，便能躺赚，可任正非却偏偏要走自主研发的艰苦道路，他说：

“以市场换技术的代价太大了！外国人只想赚我们的钱，却不会把核心技术教给我们，没有任何技术在手的我们太危险了！”

也正是这样的忧患意识，让华为咬紧牙关，挺过一次又一次危机：

其中一次是华为创办早期，工作条件艰苦，人才流失严重，甚至连续6个月没发工资。当时有人建议任正非专注销售，把如HJD48交换机这样的产品作为拳头产品。这样做虽不至于让企业马上强大，但至少能保证温饱。

可任正非严词拒绝。历经过一代交换机“先热后冷”的教训后，他认为，如果放弃追逐世界一 流技术产品，只做容易取代的普通产品，那么只会永远被牵着鼻子走。

为此，他一意孤行，以“白条”抵工资，甚至在公司5楼的会议室上对全体员工说：“如果研发失败，我只能从这里跳下去了……”

勇者无畏，幸运的是上天给了他一线生机。随着C08大型交换机正式面世，华为完成了历史上第 一次真.正意义的技术积累。

试问哪个企业连续半年不发工资还能撑着？宁可置之死地而后生，也绝 不妥协！这就是领 袖，这就是意志，这就是曾经作为军人的信仰！

这样九死一生的场面太多了，比如“决战上海贝尔”、“与思科的世纪诉讼”、“海思备胎”等，这些在《任正非传》里都有记载，每次读起来，都有如置身刀光剑影的“沙场”上。

尽管伤痕累累，可抹去口角的热血，在战场中傲然挺拔的煞爽英姿，又是何等的气概！

如今是一个和平的年代，但和平不代表安 全。很多人生活在安逸中，“艰苦奋斗”的精神早已荡然无存。

曾有人针对某地的学生做过调查，竟有近三分之一学生表示梦想当明星或网红……而“为中华强大而读书”的孩子又有多少？

也有人生活在苦难中，却选择自暴自弃，停止奔跑。不是能力不行，机会不够，而是缺乏一种意志，缺乏在黑暗中寻找微光的能力！

在如今年代，太需要任正非这种居安思危、艰苦奋斗的精神了！这本书我读了2遍，深深体会到什么是“为中华之强大而从商”、什么是狼行天下、征战四方，如何非凡营销，如何在一次次残酷的竞争中求生……

更重要的是，在面对一次又一次的苦难时，如何找到活下去的勇气和力量！

有人问任正非：“你认为下一个倒下的会不会是华为？”

任正非说：“一定是！”这是一个哲学问题，不是一个现实问题。要做百年老店是非常困难的，商海浮沉，倒下是迟早的事。

但对华为来说，企业最 低和最 高的战略都是“活下来”，只要比别人活得长久，那便是成功！

这就是华为，这就是任正非——既是惶者，也是勇者。这世界上只有一种英雄主义，那就是看清无情的现实后，仍然不怕残酷，负重前行。

是啊，人生不如意的事十有八 九，没有人可以一帆风顺，我们能做的，就会学会打磨自己的挫折商，在残酷的现实中好好活着。

当你想放弃的时候，不妨看看这本书，看看任正非是怎么走出来的。也建议你和孩子一起阅读，让他们正确“追星”，好好读书。读书的意义有很多种，而“为中华强大而读书”，是最 高 级的一种。

我们从来不缺故事，也不缺英雄。我们缺的是，在这个纸醉金迷的世界，把中华民族的硬骨气一代代传承下去，学会吃苦，学会工匠精神……

董明珠说：“我这辈子唯 一敬佩的人是任正非。”俞敏洪说：“十年出一个马云，百年出一个任正非”。

趁快递哥哥还在上班，花一杯咖啡钱，把爱国教育、把最硬核的企业精神带回家吧。喜欢纸书的朋友不妨点击下方《任正非传》的“链接”看一看。

2021-02-02