一个外国记者问任正非:“你认为下一个倒下的会不会是华为?”
有一次,一个外国记者问任正非:“你认为下一个倒下的会不会是华为?”
任正非的回答让人意外,他说:“一定是!”
对华为来说,这是一个哲学问题,不是一个现实问题。
43岁的任正非在1987年创办了华为。时至今日,华为取得无数光环,也为任正非赢得无数荣耀。可任正非为人低调,总是选择隐匿于镁光灯下。
在各大颁奖礼上,我们几乎看不到任正非的身影,甚至在“改 革开 放40年百名优秀民营企业 家”中,也找不到任正非的名字。原来他曾上书深圳市委和中央,要求把自己的名字剔除。
任正非说:“树大容易招风。如今华为被捧得太高了,内忧外患,一举一动都受到外界关注,稍有不慎就会被放大影响。”
可就是这么一个低调务实、怀着“中华有为”的梦想 家,带领华为走过一个又一个的至暗时刻。
90年代初,深圳举办了一场大规模的企业座谈会。当时大家在讨论对当前经济形势的看法,很多企业直言不讳地说:“希望能得到政 府更多扶持!……”
而当时名不见传的任正非却一鸣惊人:“我希望世界 通讯市场上有中国的声音!”
军人出身的任正非,从创办华为那一刻开始,便有着强烈的使命感和家国情怀,他说:“我只想让国家不要再让人欺负了!”
要知道,当时的通讯领域基本都是欧美人的天下。他们有技术,我们有市场,只要搭上他们的大船,帮他们把产品卖给国人,便能躺赚,可任正非却偏偏要走自主研发的艰苦道路,他说:
“以市场换技术的代价太大了!外国人只想赚我们的钱,却不会把核心技术教给我们,没有任何技术在手的我们太危险了!”
也正是这样的忧患意识,让华为咬紧牙关,挺过一次又一次危机:
其中一次是华为创办早期,工作条件艰苦,人才流失严重,甚至连续6个月没发工资。当时有人建议任正非专注销售,把如HJD48交换机这样的产品作为拳头产品。这样做虽不至于让企业马上强大,但至少能保证温饱。
可任正非严词拒绝。历经过一代交换机“先热后冷”的教训后,他认为,如果放弃追逐世界一 流技术产品,只做容易取代的普通产品,那么只会永远被牵着鼻子走。
为此,他一意孤行,以“白条”抵工资,甚至在公司5楼的会议室上对全体员工说:“如果研发失败,我只能从这里跳下去了……”
勇者无畏,幸运的是上天给了他一线生机。随着C08大型交换机正式面世,华为完成了历史上第 一次真.正意义的技术积累。
试问哪个企业连续半年不发工资还能撑着?宁可置之死地而后生,也绝 不妥协!这就是领 袖,这就是意志,这就是曾经作为军人的信仰!
这样九死一生的场面太多了,比如“决战上海贝尔”、“与思科的世纪诉讼”、“海思备胎”等,这些在《任正非传》里都有记载,每次读起来,都有如置身刀光剑影的“沙场”上。
尽管伤痕累累,可抹去口角的热血,在战场中傲然挺拔的煞爽英姿,又是何等的气概!
如今是一个和平的年代,但和平不代表安 全。很多人生活在安逸中,“艰苦奋斗”的精神早已荡然无存。
曾有人针对某地的学生做过调查,竟有近三分之一学生表示梦想当明星或网红……而“为中华强大而读书”的孩子又有多少?
也有人生活在苦难中,却选择自暴自弃,停止奔跑。不是能力不行,机会不够,而是缺乏一种意志,缺乏在黑暗中寻找微光的能力!
在如今年代,太需要任正非这种居安思危、艰苦奋斗的精神了!这本书我读了2遍,深深体会到什么是“为中华之强大而从商”、什么是狼行天下、征战四方,如何非凡营销,如何在一次次残酷的竞争中求生……
更重要的是,在面对一次又一次的苦难时,如何找到活下去的勇气和力量!
有人问任正非:“你认为下一个倒下的会不会是华为?”
任正非说:“一定是!”这是一个哲学问题,不是一个现实问题。要做百年老店是非常困难的,商海浮沉,倒下是迟早的事。
但对华为来说,企业最 低和最 高的战略都是“活下来”,只要比别人活得长久,那便是成功!
这就是华为,这就是任正非——既是惶者,也是勇者。这世界上只有一种英雄主义,那就是看清无情的现实后,仍然不怕残酷,负重前行。
是啊,人生不如意的事十有八 九,没有人可以一帆风顺,我们能做的,就会学会打磨自己的挫折商,在残酷的现实中好好活着。
当你想放弃的时候,不妨看看这本书,看看任正非是怎么走出来的。也建议你和孩子一起阅读,让他们正确“追星”,好好读书。读书的意义有很多种,而“为中华强大而读书”,是最 高 级的一种。
我们从来不缺故事,也不缺英雄。我们缺的是,在这个纸醉金迷的世界,把中华民族的硬骨气一代代传承下去,学会吃苦,学会工匠精神……
董明珠说:“我这辈子唯 一敬佩的人是任正非。”俞敏洪说:“十年出一个马云,百年出一个任正非”。
趁快递哥哥还在上班,花一杯咖啡钱,把爱国教育、把最硬核的企业精神带回家吧。喜欢纸书的朋友不妨点击下方《任正非传》的“链接”看一看。
2021-02-02