看着一位位老同志从审计部退休,这真是输送人才的地方...
审计部门被安排进许多从经营单位或专业部门“退下来”的老同志,有的是一把手,有的是二把手、三把手...这些“退下来”的领导被安排进审计部门担任管理职责。想想组织的高层领导找他们谈话时会说:鉴于你们丰富的管理经验和专业经验,对经营管理中的风险非常地熟悉,就把余热贡献给组织风险防控的第三道防线吧。而且,客观上讲,这些“退”到审计部门的老同志还是挺好的,带队到被审计单位进行审计,被审计单位还是能给点面子,毕竟人家担任过领导职务嘛;而且被审计单位的领导与他们从情感上还是比较亲近,原来都是一个战壕的,说不定以后还能在审计部团聚。为什么用“退”字?一方面,组织的高层领导认为经营单位或专业部门的压力比较大,老同志辛苦了那么多年,审计部的压力毕竟会小一点,从压力高向压力低的地方调动,从掌握资源多的地方向几乎没什么资源的地方调动,可以用“退”字吧。另一方面,那些在经营单位或专业部门摸爬滚打的老同志,自己也想松口气,想一想,选一选,还是到审计部退休吧,出差多?能抗住,加班多?还有很多小同志可以扛着。为什么还把经营单位和专业部门放在一起说呢?难道审计部门不是专业部门吗?审计部门当然是专业部门,而且这个专业部门的要求太高了,不仅需要会计专业、法律专业、金融专业、还需要工程专业、IT专业等等。既然审计部门需要那么多专业人才,那就能够从其他专业部门输送到审计部门专业人才、管理人才。而从审计部门向外输送呢?很少,毕竟审计部门各领域的专业人才和专业部门比起来还是差了些。而现实中,审计部门以外的专业部门的压力和承担的风险也更大一些,审计部门发现不了问题可以说已经执行了标准审计程序,而会计部门、法律部门出个错,那可能就给组织造成很大的经济损失,带来巨大的风险。看着一位位老同志从审计部门顺利地退休,我们为他们感到安慰,人家“干革命”那么久,也该顺利着陆了。他们在审计部门也干了几年,综合素质更有提升,审计部门也为社会输送了更专业的人才为社会贡献力量。不是说审计部门是为组织培养和输送人才的地方吗?是的,还真有。真的有审计部门在介绍自己的经验时,总结的优秀经验之一就是为组织输送了多少人才和管理干部。不过,这里还有一种情况,就是有的组织把审计部门作为一个中转站,如果有的管理干部暂时安排不出去,就在审计部门待上一年半载,凑到机会就安排出去。这也算是审计部门向外输送管理干部。有人会问,上面说那么多想表达什么?至少有一层意思:审计人员好好干,将来可以在审计部顺利退休哦。但是可能还有一种情况,人家担任过领导职务的老同志才能在审计部顺利退休,而小同志在审计部还是要通过努力生存下来。、存在即合理。这句话并不完全对,但也至少可以说存在都是有原因的。疫情的到来,让很多行业遭受到意想不到、前所未有的打击。2020年的全球经济已经不会是缓慢增长了,而可能是停滞甚至倒退。网上已经传闻很多企业破产、倒闭,而如果连业务都没有,那防范风险的第三道防线还能找得到业务风险吗?