两千万人在线看演唱会，CÉLINE有王菲就够了？
纵然因为票价问题争议不断，12月30日晚王菲的演唱会仍然观众爆满，同时创下两千多万人在线收看的惊人数据。直播、虚拟现实技术，这些前沿科技全部用上了。
王菲大女儿窦靖童参与了演唱会的和声，从而为演唱会制造了又一个动人话题。
死忠歌迷跟着王菲怀旧，热泪盈眶，也有人不客气地评论认为“天后已老”，批评王菲的走音、气息不稳等等问题。
这场演唱会上的王菲，和以往的她相比，造型上保守了很多。你也许还记得王菲当年把一只高跟鞋“穿”在头顶，把自己打扮成一盏水晶吊灯，戴浴帽上台……
刚刚结束的这一场，她看起来穿得比较“正常”。
各路赞助商都想方设法跟着王菲露脸。腾讯视频的直播中也不断插入林肯、百岁山、伊利的广告。
从售票开始，赞助商就随票附送大礼包，Tiffany，祖玛珑、Pernelle都专门做了礼物。
也许有人感到诧异，为王菲这个大礼包做出一款猫咪手包的，竟然不是王菲的多年老友，非常擅长做皮具手包的CÉLINE，而是知名度还不高的意大利手袋品牌Pernelle。
比起Tiffany、祖玛珑的低调，Pernelle可谓卯足精神要让全世界知道“我们赞助了王菲演唱会”。
品牌的微博、微信上王菲的内容铺天盖地，组织各种“抢票”活动，品牌还对外投放了不少和王菲这场演唱会相关的信息。
而CÉLINE保持了一贯的含蓄，缺席了这个赞助礼包。好在王菲在各种场合穿戴了CÉLINE，让粉丝自行辨认。
9月9日演唱会发布会上王菲穿的就是CÉLINE紫色连衣裙，而腾讯视频播出的演唱会6期纪录片中王菲也穿了很多CÉLINE。
演唱会的舞台造型和日常穿戴隔着巨大鸿沟，王菲以往在演唱会上也选择比较有个性的设计师。
比如， 1998-1999的“唱游大世界”演唱会，王菲在唱《梦中人》时用Martin Sitbon的丝质纱裙混搭印第安头饰的造型亮相……
而她脚上那双著名的Jeremy Scott的无鞋底的绑带高跟鞋成为了她经典的演唱会形象。
其实，最近十年，王菲与CÉLINE的关系非常密切。简直可以认为CÉLINE把中国区的品牌传播任务赋予在王菲一个人身上。
幸运的是，双方的合作算得上成功。CÉLINE的活动王菲总会出席捧场，王菲的大事，比如演唱会，CÉLINE也从不缺席。
最最成功的合作当属王菲穿着CÉLINE一次次登上时尚大刊的封面。造型的成功加上王菲始终处在高点的人气、关注度，与CÉLINE一起在中国市场上带来了强劲动力。达到“以一敌十”的效果。
其实在全球范围内，最近几年是CÉLINE 全方位快速攀升的阶段。一个曾经的二线品牌如何走红，进而成为LVMH集团下最受瞩目的新星？
当然不能完全归功于王菲。
CÉLINE创立于上世纪40年代的法国，最初以为儿童做鞋起家，随后生意不断扩展到服装，鞋履，配饰等领域，1996年归于LVMH旗下。
一开始表现平平的CÉLINE在在2008年迎来新任创意总监Phoebe Philo。
CÉLINE在此后三年多的时间里，总业绩翻了一倍，达到了2012年时的4亿欧元。
CÉLINE也一跃成为近年来最受中国消费者欢迎的品牌之一，王菲帮了不少忙，但根源还是在品牌自身的动力。
Phoebe Philo上任便开始改革。首先，在产品上淡化品牌LOGO，手袋上不会出现非常惹眼的大LOGO。
还要靠独特的设计深入人心。
Phoebe Philo引入了三款手袋生产线，并打造成如今Celine品牌生意的主要来源，三款手袋分别是the Cabas，the Luggage 和 the Classic。
由于手袋形状独特，简单的设计中总有让人印象深刻的细节，识别度非常高。几乎每款手袋都会被顾客们冠以不同的昵称，比如我们熟知的鲶鱼包，囧脸包，秋千包，box等。
如今，每一季也在更新产品的设计，比如Edge，但是基本上the Cabas，the Luggage 和 the Classic三个系列没有大大变化。
颜色和材质也变得更多样了。在时尚圈，CÉLINE也被媒体看作是拥有it Bag最多的品牌。
除了经典手袋受到追捧，军装驼色设计也迅速走红，接下来几乎每年都有新设计受到好评。
可以说，Phoebe Philo用自己的设计理念扭转了品牌不上不下的尴尬局面，让CÉLINE进入一线大牌的队伍。
同时，她也用自己的作品告诉女性，时尚和舒适可以同时拥有，性感也可以不裸露。CÉLINE的设计整体以冷色调，纯色为主，且面料舒适，廓形感强，给人一种酷酷的，很干净的感觉。
LVMH 集团主席 Bernard Arnault对 CÉLINE 表现相当满意，说品牌取得了很意外的业绩增长，这一点在很大程度上归功于手袋皮具生意。
然而，就像你在王菲演唱会上感受不到CÉLINE的存在感一样，这个品牌对社交媒体极度排斥——可能给未来带来一些麻烦。
还是以这次演唱会为例，Tiffany、祖玛珑，Pernelle或多或少都会在官方微博、微信上宣传一番。
而CÉLINE呢？
她们在中国既没有微信，也没有微博——仿佛生活在石器时代。
不仅没有自己的社交账号，CÉLINE在其他社交媒体大号上的出镜频率也是比较低的。
王菲在巴黎看CÉLINE大秀的消息传到国内，但品牌似乎请到王菲之后，就没有再努力推动过社交媒体上的传播了。
近乎古怪的低调让人不禁为CÉLINE捏一把汗。
今天，不论是CHANEL和CARTIER，还是今年大红大紫的GUCCI，无一不在社交媒体上疯狂推广，而丝毫没有显示出品牌格调受损的担心。
在电商方面，CÉLINE的态度也是一样。
今天，淘宝，天猫以及亚马逊，都是年轻顾客们常去逛的网站。CÉLINE却始终没有对电商表示出兴趣。CEO和创意总监都曾公开表示不赞同开设网店，也不做网络营销。
Phoebe Philo说更希望顾客在实体店真实的感受和触摸产品，获得真实的购物体验，她认为这些在网络上做不到。
品牌CEO则认为，“在互联网上保持沉默可以让品牌看上去更有价值”。
CÉLINE目前约94%的业绩来自实体店。
要知道，麦肯锡数据显示，网上购物的成交量逐年增长。五年后，奢侈品线上销售额有望达到200亿欧元。
而贝恩公司指出，占据全球奢侈品消费额13%的年轻顾客是未来奢侈品生意增长的潜力股。
“年轻化”和“触网”虽在业内一再被提及，CÉLINE显然没听进去。
CÉLINE在意的，似乎是传统的奢侈品行业的那种老派头——独有的奢华购物体验、高高在上的感觉。
对CÉLINE来说，更迫近的危机来自管理层的不确定性，总有传闻说，Phoebe Philo很可能离职并加盟历峰集团。
而CEO Marco Gobbetti 已经确定将于明年正式出任Burberry 首席执行官，CÉLINE 这边接班人还未公布。
回头我们再看王菲，虽然她是公认的传奇，但显然不是劳模性格的艺人，工作量、曝光量走的是下行线。王菲还会上多少次大刊封面？开多少次演唱会？
连时尚大刊的封面价值也在打折的今天，固守传统，几乎“命悬”王菲一人的CÉLINE会有怎样的未来？
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