企业扭亏为盈关键措施之 分工授权体系，责...

企业扭亏为盈关键措施之 分工授权体系，责任落地体系的建设：
帮助总经理从繁忙的事务中解脱出来，抓大放小，梳理你要做哪些工作？
1、         列出现有事项的清单——斟酌现有哪些事项是可以授权他人的？
2、         对事情做区分：那些事情是你需要掌控结果的？哪些事情是需要你决策的？哪些事情是你需要自己操盘的？
3、         我们要建立什么样的监控流程？
4、         如何汇报结果？掌控结果？
5、         你要哪些权利？还有哪些事情需要你做但还没有做？
——把精力省出来，做正确高效的事情，梳理出哪些事情是最有效的事情， 生产力的事情。放权、定责，让高管承担起责任！