采购痛点与难点

采购的难点是什么？ 采购工作的难点很多，总体归类为3种： 1、平衡。这里面主要包括采购价格、产品质量、交付周期与付款条件的平衡，供应关系与合作博弈的平衡，战术利益与战略利益的平衡。 2、保供，即保障供应。如何在多变量的条件下，有限资源的采购如何保障物料可持续供应，存在天然性障碍。因此现实的采购圈流行的一句话：所有问题我都能解决，除了钱。 3、增效。采购作为供应链管理的执行环节，这里分为企业内部管理的增效与供应商外部增效，这需要从内部到外部的资源调度与系统统筹能力，但这对很多企业仅赋予采购“下单、催货”的文职类岗位与缺乏系统训练的职业技能难以匹配，直接导致“狗咬刺猬——无从下嘴”的结构性尴尬。