能力差的领导，有这三种管理方式，自以为聪明，其实是错上加错

日常案例：

老师傅老陈在一家工厂工作了5年的时间，可是前不久发放年终奖金的时候，他却发现工厂的管理者竟然比老员工还多出5万元的奖金，因为每个老员工仅仅收到5000元奖金，老陈便在辞职的时候质问老板到底是什么原因，因为不少老员工都和老陈一样递交辞职报告，老板这时才后悔莫及，主动的向老陈赔礼道歉，但是老陈却认为老板就是在敷衍了事的对待他们，老板根本就没有知错，也没有给予员工更多额外的奖金，所以他也是不认可领导错误的管理方式。

如今有不少领导在职场中跟员工相处的时候总是自以为是，导致团队管理混乱不堪，做了很多工作却让员工心无法心服口服，这其实就是因为领导能力过差，总是在通过以下这三种错误的管理方式，以为能够给员工很多发展空间，可是员工却认为错误的管理方式，只会让他们在职场中执行工作的时候遇到很多困难，都说上有政策，下有对策，其实作为员工也是觉得在职场生涯中并不想受到太多限制。

第一、领导重用关系户，忽视优秀员工，现如今，不少领导在职场中开始注重团队协作，希望能够在团队中担任比较核心的岗位，这样就可以给员工安排任务总揽大局，但是有些领导特别重用关系户，尤其是老板的亲戚，这些关系户根本就没有能力也没有特长，却能够在团队中担当非常重要的岗位，对此优秀员工肯定是不服气的，他们会觉得领导太过吝啬公司的价值观和文化也让这些优秀员工感到厌恶。

第二、在真正出现问题以后却并不愿意召集员工解决问题，而是想方设法逃避想方设法推卸责任，相信大家在公司里都会遇到类似的领导，他们特别看重利益，在公司里做错的事情并不愿意解决，也不愿意应对，总是为了自身利益去考虑团队并没有较好的业绩，团队会出现很多乱七八糟的问题，这些领导却会直接让员工背黑锅，在处理问题的过程中，让员工一次又一次的寒心。

第三、推出不少奇葩严苛的规章制度来约束员工压制员工，当团队的业绩不断下降，当公司在走下坡路的时候，其实很多领导便会通过类似的规章制度来欺负员工，他们都会认为员工在公司里投机取巧，不好好工作，可是这些奖惩制度一点也不公正，一点也不规范，员工也不会对这些规章制度有所信服，所以领导想要管理好团队，一定要做出完善的规章制度，这样才能让员工紧密追随。

结语：大家对此怎么看呢？写在评论中，大家一起交流。

每天分享职场干货、职场故事、职场案例、和领导同事相处技巧等职场经验！