企业需要拥有自己掌握的金融平台

　　11月24日，山金金控资本有限管理公司常务副总经理刘洪君在2017黄金产融结合论坛上，介绍了山东黄金集团在黄金产融结合中的战略定位、发展思路以及对未来产融结合之路的展望。

　　刘洪君说，无论企业集团准备实施怎样的外部交易型战略，都需要拥有自己掌控的金融平台。正基于此，山东黄金集团战略发展的重要组成部分——金融板块应运而生。

　　刘洪君表示，随着金融板块的逐渐形成，目前山东黄金集团基本建成了山东、上海、北京、香港四个主要金融区域布局。刘洪君介绍说，这四个平台包括矿业并购平台、金融融资平台、贵金属交易平台以及金融股权投资管理平台。这四个平台的建立，在充分发挥集团产业和人才优势的同时，创新了融资手段，有利于降低综合融资成本、开拓国内外市场，同时实现了金融类股权的统一管理。

　　刘洪君介绍说，金控资本不断通过参股或控股，以及设立分公司的方式，有步骤、按层次地进入期货、证券、信托以及新航等相关金融业务领域；财务公司加强资金集中管理运作，提高集团资金使用率，积极开拓银行融资渠道，全面开展保险、贸易链融资、财务顾问、股权投资等综合性业务。

　　针对山东黄金集团产融结合，刘洪君提出六点措施：一是围绕黄金主业产业链，发挥自身优势，推动主业发展；二是经营业绩稳步提升，支援黄金主业资金需求；三是紧扣集团核心主业，发掘境外资源，缓解主业资源匮乏压力；四是推进债转股工作，优化资本结构；五是利用牌照促进投融资平台发展，推进创业投资优化产业布局；六是创新运营发展模式，增强产融工作动力。

编辑：焦扬

监制：王涛