【第52期】游戏策划:应聘的误区你信了几个?
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我是酱油,这是第52期文章。
网上看了一篇游戏策划求职攻略,看完后沉思许久,觉得还是跟大伙分享下,澄清这些谬论。写的人可以不用负责,坑的可都是咱们即将入行的伙伴们。
想应聘游戏策划,需要写一个策划案,完后把策划案放到招聘网站,HR看了之后自然愿意面试你。
首先,应聘时的策划案作用不大,因为:
1、如果你有经验
那你的策划案或许靠谱点,但此时看的不是你的案子,而是你策划的成绩。
2、如果你没经验
那你的策划案大概率是错误百出。对于成熟的团队,尤其是大厂,他们各有一套策划案书写规范,通常由主策制定,文档什么样的结构、示意图画到哪种程度、逻辑要怎么写……都有明文规定。在这种规范下,业余的策划案就像一堆乱码。
3、大部分主策都不会细去看你的策划案
如果某一天,你当上了主策,你会发现主策有多忙:要对制作人沟通工作、要应对发行商/运营商、要管理策划团队、要协调程序美术测试、要分析产品数据、要安排当下的策划任务、要构思未来的游戏走向、要体验自家产品、也要顾及外部竞品、还要审核验收文档。对于一些重点系统活动,主策还时不时需要自己来设计框架……
在这种情况下,大家想想,主策是否会花费精力研究一份跟自己风格完全不同的、也不是自己人写的、还跟自己项目完全无关的策划案?
再严谨点地说,主策可能会花个几秒钟过一遍,看看文档结构、示意图画得怎样、是否有常见错误等等,仅此而已,然后就关掉了。
最后,HR看了策划案之后自然愿意面试你,就更荒唐了。因为绝大部分的HR根本看不懂策划案,而且愿不愿意给面试机会,是由用人部门决定,HR只是执行角色而已。
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