只需八步，积分制管理落地，留住优秀人才（附实操流程）

1、设立执行部，专人负责（不需要专职）

2、制定积分制管理实施奖、扣标准体系

3、积分制管理奖扣的执行团队架构

4、管理人员的奖分、扣分权限（上限）

5、管理人员的奖分、扣分任务

6、管理人员执行中规章制度与个人权限的运用原则

7、积分制管理实际操作流程

员工的积分可享受的待遇方案

9、实例

快乐会议积分奖扣方案