安徽大学合同管理规定

(六)合同标的金额50万元(外协合同外的横向科技合同标的金额100万元)以上的合同,学校实行财务部门、审计部门、法律顾问和相关部门参与的联合审查制度(政府采购类的格式化合同、校内相关部门联合审查论证的校内格式化合同、科技计划类合同除外)。财务部门主要负责审查合同的计划立项及预算、结算;审计部门主要负责审查合同的标的额;法律顾问主要负责审查合同条款的合法性、完备性和表述的准确性;各相关部门主要负责审查合同履行的必要性和可行性。联合审查制度可通过召开专题会议商讨或电子政务系统会签的方式进行,审查时限一般应在5个工作日内完成,审查结果报分管校领导审批。

(0)

相关推荐

  • 合同签订、履行、归档、监督管理制度

    合同签订.履行.归档.监督流程制度 为规范公司运行中法律监管制度,保证对外签订合同的合法性,维护公司合法权益,减少合同风险,特制订公司合同制作.修改.审核.批准.归档.监督等流程管理办法. 第一章总则 ...

  • 合同管理制度

    第一章 总则 第一条 为加强公司合同监督管理,防范经营风险,保障公司的合法权益不受侵害,促进经济效益的提高,依据<中华人民共和国合同法>及有关法律.法规的规定,结合公司实际情况,特制定本办 ...

  • 合同管理的后评估

    评估的内容:合同的签订是否符合程序:合同审核的意见是否得到合理采纳,不采纳的主要原因及其产生的后果:合同是否全面履行,重大合同未履行的主要原因分析和教训总结:合同履行中是否存在不足,应当采取何种改进措 ...

  • 合同管理各环节主要风险点和管控措施

    (一)合同调查 主要风险:忽视被调查对象的主体资格审查,将不具有相应民事权利能力和民事行为能力或不具备特定资质的主体确定为准合同对象,或与不具备代理权或越权代理的主体签订合同,导致合同无效,或引发潜在 ...

  • 合同管理流程

    合同管理从大的方面可以划分为合同订立阶段和合同履行阶段.合同订立阶段包括合同调查.合同谈判.合同文本拟订.合同审核.合同签署等环节,合同履行阶段涉及合同履行.合同补充和变更.合同解除.合同结算.合同登 ...

  • 合同管理的总体要求

    合同管理总体上要求企业建立分级授权管理制度,实行统一归口管理,明确各部门职责分工,保证不相容职务分离,健全考核与责任追究制度. (一)建立分级授权管理制度 企业应根据经济业务性质.组织机构设置和管理层 ...

  • 加强合同管理的意义

    市场经济又称合同经济,合同是企业与自然人.法人及其他组织等平等主体之间设立.变更.终止民事权利义务关系的协议,它起到维系市场主体,规范.约束市场交易行为,优化资源配置,维护市场经济秩序的重要作用.因此 ...

  • 国开电大 建筑工程项目招投标与合同管理 形考任务答案

    建筑工程项目招投标与合同管理作业1 说明:本次作业包括第一章绪论,第二章工程招标.投标概述的内容,请于四周之前完成. 一.名词解释 (本大题共5小题,每小题2分,共10分) 1.业主 2.承包商 3. ...

  • 建筑工程合同管理制度体系

    建筑工程合同管理制度体系   信息价值的潮流 昨天 11:58 · 福建鸿瑞科建设工程有限公司二级注册建造师 第一章 总则 第一条 为规范公司合同签订.履行和付款程序,规范合同管理工作,最大限度的避免 ...

  • 【最全】2021年监理工程师《建设工程合同管理》真题答案

    2021年监理工程师<建设工程合同管理>真题 一.单项选择题(共50题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意.) 1.保证合同中,债权与保证人对期间约定或不明确的保证期间为主债务履 ...

  • 合同管理2020思考题汇总

    第一章 建设工程合同管理法律制度 1. 为什么鼓励应根据标准示范文本编制招标文件和合同条件? 2. 单价合同.总价合同和成本加酬金合同各有哪些特点?应如何选择? 3. 建设工程合同评审工作的主要内容有 ...