宁煤煤制油5#空分装置实现长周期运行500天

2021年10月21日,国家能源集团宁夏煤业有限责任公司煤制油5#空分装置实现长周期运行500天。这是继2019年3月9日11#空分装置长周期运行500天后,5#空分也创造了装置长周期运行新纪录。这也是目前区内大型空分的最长运行记录。此后,501天、502天、503天......,记录还在不断被刷新着。
长周期运行代表着装置的稳定,而稳定的背后是空分人不断精细管理、提升技能、优化操作的辛勤努力,是不断向着“最大 最强 最优 最美”目标的拼搏奋进。
记录,是这样创造的
“能创造这样的纪录,是煤制油分公司'精细管理提升年’'标准化推进年’活动带来的成果。”空分厂生产管理科科长田兴兵说道。
自今年“精细管理提升年”“标准化推进年”活动开展以来,空分厂按照“八精、八化”和“精细、扎实、高效”的要求,通过量化目标,细化标准,让安全管理更夯实、生产管理更优化了。
具体如何做,空分厂一车间主任孙少华有自己的见解。“在日常操作中,我们要求员工严格按照操作票执行,减少误操作概率,同时每周开展现场检查,及时处理装置隐患,把安全生产的根基打牢了。”
大的方向把住了,还要抓住“一冷一热”两个极端工况。
夏季高温高负荷,汽轮机排气压力偏高会引起汽轮机振动上涨,有机组跳车风险。空分厂从4月就开始组织对空冷岛翅片进行冲洗,并在入夏前完成空冷岛风机检查、凉水塔填料喷头检查、凉水塔风机检查等工作,确保了高温天气产能高效。
冬季天气寒冷,设备有冻凝风险。空分厂结合往年防冻工作情况,对易冻点、化冻点开展专项检查,制定防范措施,逐项落实。对伴热水、采暖水系统进行冲洗、查漏,保证不伴热、采暖能正常运行。
设备运行的时间长,维护保养是重中之重。
空分厂加强两级设备巡回检查,分片包区到人,确保设备正常运行。根据设备实际运行状况及检修情况来看,可将大机组及关键机泵检修周期延长为5至8年。从空分厂操作人员中抽调8人,编入保运队伍开展检维修保运工作。厂技术人员精心准备,合理安排检维修项目,仅用27名保运人员较好的完成了空分设备日常维护及设备检修工作。
窥一斑而见全貌
10月21日,在5#空分装置实现长周期运行500天的同时,9#空分装置也已经连续运行450天。
多个装置的长周期稳定运行,可见空分厂在管理上下了大功夫。
这秘诀,还是在人身上。
空分厂厂长姜永一直向员工传达“向上、进步”的理念,他带头学习,每年鼓励大家进行学历提升,职称评审,报考注册安全工程师等。
厂长都带头了,员工学习的劲头更足了。
不仅如此,空分厂各项日常培训也如火如荼的开展着,“青工素质提升班”、“兼职教师”、师带徒等让科级干部、技术员、班组长齐上阵,抖音直播、一对一教学、小班授课等教学方式花样繁多,让员工的知识像海绵一样不断充满。
现在空分厂已经有高级工程师4人,中级工程师60人,助理工程师159人,技师3人,高级工60人,自治区、宁煤技能状元、技术能手10人,注册安全工程师6人。
技能提升了,活会干了,员工工作更有底气了,人员调配也更容易了。
“家庭稳定,装置才能稳定。”晨会上,空分厂党总支副书记、工会主席杨晓东语重心长的说道。
由于严峻的疫情形势,学校停课,有些员工的孩子无人照料,厂里考虑到这种情况,特殊问题特殊对待,在人员安排上进行协调。
部分员工被隔离,其他员工顶上,在这个疫情防控的严峻时刻,空分厂显示出了团结的力量。
大家毫无怨言,为了保生产,保稳定,都拧成一股绳,众志成城往前冲。
纪录,是用来打破的
“要创造更新的记录,必须要创新。”空分厂生产管理科科长田兴兵深有体会。以往依靠人监盘,在夜班时,员工困乏,有时会出现监盘不到位、误操作等情况。正是基于这样的思考,2019年4月,空分厂进行隐屏操作攻关,向智能化进军。于2021年3月19日,空分厂12套空分装置全部实现隐屏操作。
隐屏,即不用时刻监控屏幕,不用时刻翻看各个画面,出现问题后会自动报警,报警后再查看画面,提高了装置的自动化水平。
究竟效果如何?用数据来说话。
以前需要2个人监控一套机组空分,现在只需要1个人;装置报警次数由最初的周报警24万余次降至300次以内;单套装置平均每4小时操作1次,每6小时报警一次,最长的可达到13小时无报警。
隐屏操作大幅降低了装置的报警率,减少了中控操作人员、降低人员的工作强度,实现了稳定生产的目的。
心中有希望,梦想在前方,空分厂一直在创新的路上。
  • 新增制氩项目正在推进,将填补区内氩空白,为煤制油创造更大的效益。

  • 开展高压氮气减低压氮气气体余能综合利用项目准备工作,建成后年节电(发电)1700万kWh。

  • 开展国产分子筛研发与应用研究,打破立式径向流单床层分子筛制造的技术壁垒,有效降低分子筛生产、制造费用。


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