对于电商平台的傻瓜看法：电商时代的终结

一个完整的经济周期大致是20年，03年电商平台开始兴起，到如今已近20年，至少算是一个完整周期的尾期了。所以各路BAT纷纷转战线下，而线上已成一片红海，蚂蚁金服的上市我对其个人的看法是资本最后的狂欢，而其上市的突然死亡法却是意料之外和情理之中。

国家“十四五”规划中明确提出发展实体经济，而实体经济其对应的就是虚拟经济或者说电商经济。有关于电商是否于国家经济发展有益一直以来都是争论不休，但个人的观点是弊大于利。电商经济不是我国开始和创造的，国外早已有其模式，而国外不发展甚至打压电商，必定有其道理，毕竟人家也不傻，电商能在我国大行其道，更多的是彰显大国气魄，市场交于市场，当然我国的电商亦创造了属于它的生态模式。

个人认为电商的弊端如下：

1.寄生于实体，却凌驾于实体之上

在电商平台兴起之前，传统的实体运营从材料到最终消费者这终端是线性的，每一环节都增加了它的附加值，而环节与环节之间难以透明，却也有着它的合理性（即不合理的品牌会被市场所淘汰），而每一个环节附加值的增加就代表着这一环节所需要的就业。

而电商平台的兴起改变了这一线性结构，使得所有环节都以平台化（即所有环节都是透明的）。而电商平台却凌驾于所有环节之上，拥有市场却垄断完成交易的环节。既无论是哪个环节，电商平台均可触碰，同样可以替代渠道而直达用户。

2.无益于品牌长远发展

电商平台的另一大弊端亦是在成交环节，无论用户是精准搜索还是模糊搜索，能达成成交的永远是搜索结果后的第一第二页面，同样无论是否是大数据造成用户搜索结果是千人千面，最终能成交的有效页面始终定格在那第一第二页面。然而哪些商家能挤入那第一第二页面呢？自然是排名，那么对于企业的发展来说呢？自然是销量为王（或者称排名为王），却把产品质量放于第二甚至很后面位置，因为市场在线上。以资本为王无益于企业长久发展，自然会产生的是浮躁。看看身边，有多少家实体店是生存10年以上的，若实体店都不能生存其10年以上，那么一个企业，中国的企业如何能做到老字号？

3.中小卖家

电商的核心就像刘强东所说的物流，而电商的兴起也得益于物流的快捷以及低人力成本。同样当初ebay烧热了C2C市场，靠着中小卖家本土化电商打败了ebay，但是当品牌卖家等的加入，中小卖家的市场必然大幅压缩，因为成交的必然在搜索结果后的第一、二页面。

4.人口结构

5.就业及教育产出

6.资本的思考