《哈佛商学院最受欢迎的领导课》做到这7件事让你成为优秀领导者

文 /聆月

引言

我们每个人都是自己的领导，也都需要领导他人。

为什么这么说呢？

首先，对于个人来讲，人生的责任人必须也只能是自己。一个人只有管理好自己了，让自己的人生稳步前行，让自己保持良好的状态，才能再去管理别人，让别人也呈现出一个好的状态。

其次，我们不是单打独斗的。在家里，我们有家庭这个小团队；在社会上，你也总有机会管理别人。

在《哈佛商学院最受欢迎的领导课》一书中，作者罗伯特·史蒂文·卡普兰就指出：'领导力与你的企业规模大小、工作内容都无关，一个人就算没有任何直接部属或被正式指派的责任，也需要具备领导力。'

可见，领导力在生活中是非常重要的。

作者就领导力这个主题，在书中为我们提供了一个非常有价值、且切实可行的领导力框架，并鼓励我们好好思考。

领导的核心价值是激发他人的无限潜能

优秀的领导者，都应该清楚地意识到：人的潜能是无限大的。但人的潜力却往往是被环境的机会给发出来的。

有一个年轻人，是一名飞机修理师。

机场附近的动物园跑出一只凶猛的棕熊。

熊跑到了机场里，恰好年轻人正在修理一架飞机。棕熊咆哮着朝他冲过去。年轻人吓坏了，周围都是平地，根本没办法也来不及躲藏。

就在棕熊快要冲到他面前时，他想都没有想就纵身一跃，竟然在没有助跑的情况下跳上了离地两米多的机翼。

被解救后，他自己都很惊讶，但是后面他又去世了，都没有跳上去。

因为在危急时刻，是强烈的求生欲望激发了这个年轻人体内巨大的潜能，从而让他做到了平时根本做不到的事。

所以，领导的最大核心价值就是激发他人身体里的无限潜能，激发他人做好一件事情的强烈愿望。

七件事，让你学会激发他人潜能、成为优秀领导者，实现自己的人生价值和团队成员的人生价值

领导不需要什么都懂，但优秀的领导者一定是具备以下7个能力的。

一、设定有价值的愿景。

有价值的愿望，是团队强劲的内驱力。

激发潜能，就是要团队每个人都明白自己工作的意义所在。

为企业描绘出真实可行的蓝图，让大家一起为了这个蓝图共同拼搏，一起实现愿景，最后达成共赢。

愿景有多大意义和价值，就能够激发其多少潜力。

如何才能制定有价值的愿景？

4个问题法：

第1个问题：这件事情，除了钱，还有其它什么样的价值？

如果这件事能够帮助一个人改变人生，过上更好的生活，实现人生的价值，那这就是一件有价值的事。

第2个问题：这件事情是否能持续做下去，是高频的还是低频的？

这个问题很重要。只要这件事能让一个人变得越来越好，他就能坚持做下去。

第3个问题：坚持做这件事情，10年后他会不会成长为自己喜欢的样子？

如果这件事情做了10年，10年以后的他还是和今天一样，没有什么变化与成长，那这件事情的价值可能就会有问题。

第4个问题：如果这件事情不做了，是谁的损失最大？

这件事如果不做了，是当事人本身受的损失最大，那么，这件事就是很重要有价值的。

以上4个问题，能够帮我们确定：这件事能不能满足他人需求，是不是大家共同的愿景。

只有基于共同梦想，达成共赢的愿景，才能够激发一个人去做这件事情的渴望，激发他要把这件事情做到最好的强烈欲望。

二、传达愿景，确定关键要务。

愿景一旦设定，就要清晰地传达到团队的每个成员，让大家明确知道为什么而奋斗——为同一个目标而奋斗！

要顺利推进目标，就要确定关键要务。

关键要务，关系到目标能否顺利推进、愿景能否实现。

任何的愿景都是从小目标小任务叠加，最后才能到达最终的大目标。

在完成目标的路上，关键要务就是在目标推进的每一个阶段上，需要集中绝大部分力量去做的事，是最重要的事。

三、给予他人正向的反馈。

在团队成员执行目标时，要充分给予正向反馈，让其养成主动思考的能力。

正向反馈就是赞美和鼓励。这是一种心理暗示，可以让被赞美的人积极主动去完成任务，达成目标。

人的天性就喜欢被赞美。一个人，越是夸他，就越想去把事情做好；反之，越是批评他，就越不愿意去做好，甚至不做了。

正向反馈，是推进目标的助力，不可轻视。

四、学会分析问题与反思自己。

员工跳槽，这是常态。

作为领导，先要判断跳槽的员工对团队、对公司有没有贡献。如果没有，跳槽就是个人原因。如果有，就要思考自己的团队发展机制，从团队价值、发展价值、团队收益、提供的个人发展空间四个方面，找出问题，找到原因，然后解决。

五、学会规划未来。

一个领导者，只顾着当下，不顾未来，是非常危险的。历史上赫赫有名的诺基亚集团就是不去考虑未来手机的发展，在短短几个月就倒闭了。

优秀的领导者，一定是个优秀的'预言家'。他不会满足于当下，会根据累积的经验与行动，对未来做一个可行的预测；再根据预测，调整正在做的事。

六、成为团队的典范。

行动胜过语言，改变他人不如先改变自己。

优秀的领导者，就是一个标杆。自己以身作则了，就会自动激发团队成员主动调整自己的行动，齐心协力朝着目标迈进。

七、让团队每一个成员都有一个明确的目标。

目标明确，也能激发一个人的潜能，并让潜能发挥在对的事情上。

明确的目标，可以给一个人带来相应的收入、发展的希望、成长的价值，刺激他持续地行动。

以上就是掌握领导力、成为优秀领导者要做的7件事。

而领导力的最高境界就是帮助他人达成梦想！

写在最后

想要成为优秀的领导者，你不用事必躬亲，你要做的就是激发团队的每个成员，让每个人都发挥最大的潜力，帮助他们成为自己梦想中的那个人。最后，你也实现了自己的人生价值。