详解WBS：如何将复杂的项目拆解清楚

工作分解结构（Work Breakdown Structure，简称WBS）跟因数分解是一个原理，就是把一个项目，按一定的原则分解，项目分解成任务，任务再分解成一项项工作，再把一项项工作分配到每个人的日常活动中，直到分解不下去为止。　　即：项目→任务→工作→日常活动

WBS是工作的一个总结，而不是工作本身，工作是构成项目的许多活动的总合。

项目WBS是组织项目实施的工作依据，是开展一切项目管理工作的依据和基础，具有十分重要的作用。

如何做好项目WBS？

那如何制作WBS？

其实，制作WBS有多种工具，Excel、word、思维导图等都可以，这里为大家介绍如何用思维导图制作WBS！

视频录制：贾非  数据来源：阿酱

学会运用WBS法，可以帮助我们保证项目结构的系统性和完整性，使得项目的形象透明化，也为后续的工作奠定了基础，更是各部门沟通协调的手段。学会运用WBS法，可以让我们的工作架构更加清晰，分解任务更加到位，任务落实更加高效，执行操作更加优质。