很多事情能外包,这3件事再麻烦我也要亲自来

有次,我在目标营授课过程中,跟大家强调了一下理财的重要性,然后就有学员说:理财,我实在搞不明白,还是请理财专家来帮我直接操盘吧,专业的人做专业的事。
对于这个观点,我是不赞同的。
熟悉我的人都知道我不是那种大包大揽,什么都要自己亲力亲为的性格。相反,我很懂得借力。
  • 事业上,我有我的得力团队,很多决策和大部分执行都下放给了她们;

  • 生活中,我请了清洁公司、厨师、保姆等来为我分担很多事;

  • 同时,遇到新问题,我也不喜欢自己瞎琢磨。我坚信付费跟有结果的人学习是成功和幸福的捷径。从以前的情感、财务、健康逆袭,到现在的创业,我都一直秉承这个原则。

但是,有3类决策我是永远不会外包给专家的,再牛的专家也不行。这3类决策是:
  • 健康

  • 育儿

  • 财务

之所以不外包这3件事的决策权,是因为他们实在太重要了,错误决策的代价很大。
1
健康
我有个朋友前一阵子眼睛出了问题,视力急剧下降,几乎失明。
她的眼科医生跟她说,这事没得救,你就认命吧。
她不服气,在美国问了三四个权威的眼科医生,都各有说辞,但是也都告诉她“没救”。
最后,她托关系找了美国家乡权威医院的眼科医生,那医生说这估计是神经压迫到了,一个小手术就可以解决。
现在,我朋友的视力已经基本恢复正常了。
如果她当时让前几个医生为她的视力做决策,而不是自己想尽办法去学习和解决这件事,那她的眼睛就没救了。
很多时候,专家也有局限性,不能盲从。
2
育儿
1920年,一个美国心理学家提出了一种突破性理念,就是孩子哭了摔了不能哄不能抱,由他哭,等不哭了才抱,这样可以训练他独立自强。
当时,这位心理学家也被公认为最伟大的教育家。他的教育理念被数以千万的美国家庭所拥戴。
我第一次听到这个理念的时候,就觉得哪不对,后脊背发凉。我不是科学家,没有办法用科学论证来推翻这个理论,我只能用常识来警告我自己:这种做法感觉不太对劲啊,要小心。
后来,我就看到,这套理念在欧美风靡了40多年后,就被新的科学实验彻底推翻了。科学家用猴子做实验,证明用这种方式养育出来的小猴子,成年后出现了明显的孤僻、抑郁和自闭,有的猴子甚至出现了强烈的自残性。
而那位伟大的教育家自己的3个亲生孩子也都有严重的精神问题和自杀倾向,而且大儿子在30多岁的时候自杀成功了。
这位教育学家到了晚年开始反思和后悔自己的理论,但他的理念已经影响了美国乃至全世界好几代人了,甚至还在不断传播中。
专家也是会犯错的。不要看专家名气有多大,论证貌似多科学,如果最后的结论和我们的常识或者生活观察有背,就要格外小心了。
3
财务
我老公是一家对冲基金的创始人,斯坦福商学院Arjay Miller学者,过去6年为客户创造了6倍以上的净收益。
他有很多客户事业很成功,很会赚钱,但是不太懂理财,就把绝大多数资产交给了专业理财顾问来全权打理。对方会不定期给他们推荐一些产品让客户购买,大多数客户就是闭眼批准,反正也看不懂,就相信”专家推荐“吧。
有些客户会把他们经专家推荐购买的产品组合给我老公看,希望我老公帮他们把把关。
几乎每一次,我老公都会找到一些明显的问题:
  • 比如,有一个固定收益的理财产品的总费率是大于总收益,那还不如持有现金算了;

  • 有的产品配置对于客户的资金需求来说过于激进,可能会让他们遇上类似想买房却因为股市大跌没钱可用的尴尬状况;

  • 有的产品配置对于客户来说过于保守,长期收益实在太低;

    ……

这还不包括国内很多人都遇到过的各种金融骗局和庞氏陷阱。
有的时候,我们聘请的专家和我们的利益是有冲突的。比如,有些理财专家只会推荐有提成可拿的投资产品,而不是从客户利益最大化的角度来配置的。这种情况下,自己不好好把关,最后赚钱少还算是很好的结果了,亏钱甚至被骗都是很可能的事情。
所以,专家的意见要听,但是千万不能盲从,毕竟专家也有局限性,也会犯错,尤其要提防和你利益有冲突的专家,以及披着专家外皮的骗子。
对于这3类决策,我个人的态度就是:
1.咨询专家意见;
2.用常识和现实观察辨别建议是否合理,如果有不合理之处,就要尤为小心;
3.自己通过学习和进一步广泛咨询专家,掌握核心原则;
4.我自己做决策。
希望对你有所启发吧。
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