小米逆行，乐视顺势，互联网电视结局已定 / 开普饭

有人的地方就有江湖，互联网电视就是一个江湖，硝烟四起，争斗不止。

就在互联网电视产能相对过剩的大背景下，小米电视于3月21日发布了4A系列新品，抛弃过去走极致超薄的金属路线，转而踏上性价比的塑料之路，重拾“价格战”大旗。更令人意外的是，这次发布的新品中，居然还有一款43寸的。

无独有偶，3月29日，乐视在京举行了“Unique”新品发布会，基于全球独创的开放闭环乐视生态系统，正式推出全面屏新分体超级电视Unique65/Unique55，定价为13999元和8999元。这次超级电视Unique系列喊出的口号是“生来独孤求败，只为新科技追求者”。这一看就是和乐视“只为人生赢家”的uMax系列、“正在流行的未来”的Max系列、“体价比主宰者”的X系列一样，将目标锁定在高价值用户上。

这组冤家对头，一高一低，反向而驰，难道真的“条条道路通罗马”？

乐视高端走，小米低端行，根本差别在理念

就在全球液晶面板进入涨价周期，互联网电视纷纷涨价的档口，小米选择继续向低端走，而乐视则继续保持高端化，出牌大不相同。

1、成本上升只是借口

对于小米电视这套打法，正如虎嗅网发布的《小米电视不再极致》一文中说到的：“只是万万没想到，小米开了一场隆重的发布会，打动我的居然是一款遥控器，只需99元。”在被问及为何推出A系列？王川（小米电视掌舵人）告诉虎嗅：“主要还是因为各种原材料成本上涨。”就这样，面对成本上升，小米一边涨价，（小米电视去年底开始涨价，几款产品如小米电视3S 48吋、55吋、65吋的价格比去年发布时的价格贵了500元-700元不等），一边居然通过牺牲产品品质来降低售价。不信我们看，4A系列的设计被媒体吐糟为“傻大粗黑，仿佛一夜回到解放前。”即便是跟自家的小米电视3s系列比，也如同老式戴尔笔记本电脑跟12吋的Macbook的对比，相形见绌，以至于王川自己都不好意思谈4A系列的设计，而其“炫耀”的人工智能更被公众视为是在“黑”人工智能，是对人工智能的亵渎。

反之，乐视却在一条完全不同的路上狂奔，比如这次乐视发布会上，梁军（乐视致新总裁）强调，“超级电视只有尺寸大小之别，没有性能高低之分。今天发布的新品，不仅是画质里程碑，还是超级电视人工智能的又一个里程碑。超4 X50M/43M/40M全面支持智能语音技术，将标配智能语音遥控器。”也就是小米鼓吹的极致“黑科技”——人工智能成了乐视超级电视的标配。

而且小米在硬件面板上也出现了妥协，小米电视4A发布会上，小米在三星、LG的基础上增加了AUO和CSOT两家面板供应商，记者问王川，增加这两家是不是也是因为出于成本的考虑，王川给了肯定的回答。而在乐视发布会上，乐视超级电视的官方回复是：“超级电视均采用一线屏幕厂商最高等级面板”。

在这点上讲，成本上升是且仅是一个幌子，乐视、小米的“本性”并未改变。

2、根本差别还是在定位上。

简单的说，乐视就定位在高端，而小米就是个低端货。自媒体“品康科技”就撰文对比了同一尺寸的三款机器：小米电视4A 43英寸、乐视超4X43以及微鲸电视D系列 43寸发现。

外观上，小米电视4A43英寸主要采用的是塑料材质，外观直接被“牺牲”掉了。

乐视超4X43则采用的是金属边框与背板，厚度仅有8．9mm。新一代云鳍底座，坚固也不失美感。即便是微鲸电视D系列 43英寸，薄的地方也只有10．9mm，小米简直是被秒杀。

芯片性能上，显然乐视电视使用的芯片性能也比其他两款电视要好不少。

所以小米电视4A至少从面子上背离了“专注极致口碑快”的小米七字诀中的“极致”。这不仅是对现实的妥协，也是自我的退步。

低端化穷途末路，高端走才是大势所趋

理由有三。

1、这次消费升级让低端产品无路可走

我们看看身边的人就会感受到，他们脚下不是阿迪萨斯就是耐克，安踏、李宁等基本没有露脸机会，他们宁愿选择伪高端品牌也不会向低端货低头，消费升级让消费者“挑剔”起来，选择电视时也一样。事实上中怡康此前发布报告的数据也已应证，就在2016年上半年彩电市场，电视尺寸销量差异日趋明显，中小尺寸中32寸份额持续缩减，零售量占比19.8%，同比下降25.6%，55寸成为市场销量第一，份额为22.7%，同比增长61.2，高端大屏增长迅猛成为行业大趋势。

2、 只有高端带低端才有势能

小米电视继续延续低价，其原因之一是寄托小米手机背后那群铁杆粉丝会埋单，也就是希望继续向低端手机的用户群渗透。然而，低端用户从来没有忠诚度，更别说流量势能了，不然小米电视早就和小米手机一样成为爆款了。而对于此，甚至有一著名经济学家开玩笑地反问：“你觉得玩小米手机的人有客厅吗？”这并不是有意冒犯小米手机用户，不过至少说明，以电视为核心的客厅经济和以手机为核心的掌上经济，它们的运行方式、消费习惯、痛点等完全不同。用低价产品去带动市场基本不可能，反之用高端产品带动低端，才有可能形成势能，也就是“小生意靠卖，大商业靠势，只有品牌才具备势能”，宝马最近推出1系列轿车正是基于此。而乐视却聪明地选择在一个正确的赛道上，不断往高端走，发布多个系列的高端产品，用高端品牌形象去带动其他周边产品销售。

3、 高端大屏优势明显

这点，响铃在不同场合反复强调过，在原来的产品定义和使用场景中，对传统厂商和用户而言，电视就是看电视剧、电影的工具，电视只是电视，但如今高端大屏电视有了更多的延伸意义。高端大屏背后是客厅经济+以娱乐为主的消费生态，因为高端大屏已成为客厅经济中家庭智能生活的最大入口，而且大屏已成为娱乐和互联网入口。如今“电视，已不止于电视。”，比如在乐视超级电视这，在影视迷眼中，超级电视+客厅就是超级影院；在游戏迷眼中，超级电视+客厅就是游戏厅；在购物达人眼中，超级电视+客厅就是精品Shopping Mall。更为重要的是，大屏高端电视构建起了新的以家庭生活为应用场景的多层生态圈，其中：

第一层是娱乐生态，包含音乐、视频、游戏、阅读等。

第二层是消费生态，是整个家庭生活服务的范围，包含购物、教育、金融、医疗、安防、社区服务。

第三层是商业生态，包括广告变现、内容变现，如视频收费，以及服务变现，如电商购物、在线教育等，甚至数据变现。

因为高端大屏意味着开机时长增加，有利于商业开发；意味着优质高端客户，有利于用户精选；意味着高会员粘性，有利于产业变现；意味着更易吸引用户注意力，更易调动用户情感和态度，构建完整的“平台+内容+终端+应用”的生态。

正如四年前移动互联网市场爆发的盛景，大屏视界已然开启，小屏低端机型已近黄昏。

回归，产品和品牌才是左右手

总之彩电业趋势明显：超薄+大尺寸、回归画质、泛娱乐教育、环保健康，以及品质消费等，那对于互联网电视来说，就必须回归。

1、产品上，摆脱价格战，回归技术主导，比品质。

这需要摆脱过去的“比便宜”，转为“比高价”、“比高端”“比品质”，坚持以技术驱动走品牌高端化。因为首先一台电视的优势往往由某些特定技术或部分零部件决定，掌握核心技术的厂商甚至可能主导产业，影响行业发展进程。其次产品品质又直接影响着用户口碑和品牌形象，现实也是，电视业的每次飞跃都是新技术在扮演升级换代的火车头。就拿乐视这次发布会而言，乐视不仅首次在电视行业科普了画质三大要素：屏幕、背光系统设计、画质处理技术，而且通过四大画质优化技术打造出新的里程碑。除了携带着两大创新科技——全面屏、新分体，Unique65/Unique55还首次采用Nano Color高色域技术，配合极色炫彩画质引擎，180°观看都是广色域。其搭载Mstar6A938处理器，行业最高4+64GB存储配置，EUI6.0 TV Greyhound操作系统，再加上音响经过金耳朵主观盲评，哈曼卡顿专家团队设计审核和专业认证，搭配杜比音效（Dolby Audio）解码和后处理技术，从而将超级电视的产品品质推向一个新的高度。而且第4代乐视超级电视全部达到NTSC 85%高色域，要知道这在中国电视行业里，乐视可能是第一家。

所以，没有夕阳的电视产业，只有夕阳的电视技术，技术落后、品质拙劣的互联网品牌只能被动挨打。

2、品牌上，内蓄内容，强化服务，征战国际市场，提升品牌高度

当下，彩电越来越只是一个硬件载体，它背后的内容和服务逐步成为消费者关注的焦点。所以强化硬件的同时大打内容牌成为互联网电视不得不做的大事。一直被内容掣肘的小米电视，在邀请陈彤加盟并投资10亿美元完成“内容爬坡”后却落得个陈彤出走的下场，微鲸借力华人文化在内容IP方面的资源继续讲述自己的故事，只有乐视仍在竭尽全力扩充内容，酝酿下一次爆发。

而在增值服务和国际市场上，乐视也正在加快甩开其他互联网电视品牌，就以即将启动的“红色414 生态电商节”为例。4月14日当天，乐视将继续采用“买会员送硬件”的生态营销模式，同时在中国、美国、印度、俄罗斯以及中国香港五地同时启动这一活动，这就意味着乐视超级电视正在成长为世界的超级电视。

这个过程中，乐视基于“平台+内容+硬件+软件+应用”的开放闭环生态系统不仅给行业带来启发，也在宣告互联网电视正进入新一个新的时代：大屏高端时代。总之，大局已定，未来留给那些还惦记着依靠低端价位来圈市场的厂商的时间真的不多了。

曾响铃，作家，资深评论人,2016年度十大作者，TMT新媒体“铃声”创始人，[移动互联网+ 新常态下的商业机会]作者，钛媒体、虎嗅、i黑马、创业邦等近60家媒体专栏作者，《商界》等多家杂志撰稿人。微博账号：科技向令说，微信号：xiangling0815。

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