xxx水利工程建设项目项目法人制度
第一、项目法人岗位职责
一、项目法人对工程建设项目建设负总责。负责组织项目前期准备工作，即工程地质勘察、安全评价、初步设计、项目评审和报批工作；负责项目实施过程中的建设管理、施工环境协调、项目建设资金筹集、工程款支付和竣工验收等工作。
二、负责实施项目的施工招投标和设备采购工作;
三、负责与设计、监理、施工单位签订协议。
四、负责项目施工环境协调工作，为施工企业创造良好的施工环境。负责加强各级各部门的联系。
五、工程建设过程中，负责工程项目重大设计变更方案的申报工作。
六、在工程建设过程中，负责对现场施工、监理、设计人员的考核和管理工作；负责工程质量、安全监督检查，督促施工进度，控制工程造价。
七、负责筹集建设资金，按项目管理有关规定支付工程款，负责资金使用和项目部财务管理。
八、负责向主管水利县级领导、水利局长、有关门部门汇报建设情况和工作总结。
九、负责项目部进度月报、年报和各种报表。
十、项目竣工后，做好工程竣工结算和决算工作，组织竣工验收。
第二、技术负责人主要职责
一、对水利工程建设项目技术负总责；工程项目所有的技术文件（包括工程进度、质量、造价方面的文件）必须经技术负责人签字认可，所有工程进度款必须经技术负责人签字认可后方可支付。
二、负责贯彻执行水利工程建设的有关规程、规范、技术标准及强制性条文。
三、负责工程设计方案确定和审查，负责审查施工单位编制的施工组织设计。
四、负责审查和确定工程招投标有关文件和工程量清单；负责组织业主现场代表、监理、设计、施工单位对技施设计图的审查和技术交底。
五、负责处理工程建设过程中的技术工作，与施工监理部总监理工程师、设计代表一起对施工过程出现技术问题进行处理。
六、负责设计变更方案的确定和申报工作，并按设计变更管理权限逐级上报。
七、主持工程进度款签证、隐蔽工程验收、工程质量检测和质量评定等工作，处理工程质量事故并向各级主管部门报告有关处理方案情况。
八、负责工程项目分部工程和主体工程交付使用验收中技术资料的审查、审定工作。
第三、工程技术部的主要职责
一、在局领导、项目法人、技术负责人的领导下，按工程建设“三制”（即项目法人负责制、工程招标投标制、工程监理制）要求，负责工程建设过程中的技术管理工作，做好项目法人工作日志，驻工地现场人员负责对施工、监理、设计代表的考核工作。工程技术部在项目法人和技术负责人的指导下开展工作，工程技术部对局领导、项目法人代表、技术负责人负责。
二、工程技术部人员必须熟悉和掌握工程建设的有关资料，认真做好项目施工前期各项准备工作，项目实施过程做好项目实施中各项工程技术工作。
三、工程技术部人员参与编制和确定工程招投标工程量清单，审查工程招投标文件；参与工程监理、设计、施工单位对施工设计图的审查和技术交底。
四、工程技术部人员参与施工单位编制的施工组织设计方案审查工作，负责开工令的签发工作。
五、参与设计变更方案的确定和申报工作，并按设计变更管理权限逐级上报。
六、工程技术部在项目实施过程中，工程质量、进度、造价管理职责。及时向各级领导汇报工程建设质量、进度和造价情况；对施工单位建造师、技术负责人、现场监理、监理工程师、总监理工程师、设计代表到岗情况进行考勤；施工现场抓工程质量、安全，对工程质量负直接责任。严格按相关规程规范督促、检查施工单位的施工行为；协助施工单位和工程现场监理人员按规程规范做好枢纽工程复测（复核工程枢纽现状平面图、内外坡坡比、坝高、坝轴线长、高低涵位置和进出口控制高程等），督促施工单位做好施工原始记录、隐蔽工程验收记录、原材料和设备检测（水泥、河砂、卵石、块石、斜拉闸闸门及启闭设备等）、帷幕灌浆先导孔压水试验、高喷灌浆试验、冲抓回填土料取样检测、预制砼块模具校验、砼配比和抗压强度试验、高喷灌浆质量检测、帷幕灌浆质量检测、冲抓回填质量检测、各分部工程质量检测和评定等资料；对施工过程中出现的质量问题及时制止并向上级主管领导、主管部门反映，报告质量督部门及时处理；每个分部工程实施前，复核工程测量成果，审查施工单位施工组织设计方案，按投标单价测算工程造价，及时报告工程造价测算情况，对工程造价出现的变化情况，开工前向项目部技术负责人和工程技术部汇报，严格控制工程造价；分部工程复测成果、灌浆先导孔压水试验成果、工程地质现状与设计资料出现偏差较大时，及时向项目部技术负责人和设计单位报告，在技术负责人和设计单位下达指令，并出具设计图以后方可进行继续施工，否则必须先停工。隐蔽工程覆盖前必须经技术负责人、工程技术部、质量监督部门、总监理工程师、设计代表验收后，方可进行下道工序的施工；工程技术部对工程质量、进度、造价方面的情况必须及时反映，反映的情况实事求事，当事人对出现的不实情况，被查处后必须进行严肃处理。
七、工程技术部负责工程进度款签证、隐蔽工程验收、工程质量检测和质量评定等工作，及时反映并参与处理工程质量事故。
八、工程技术部负责检查和核对工程技术资料，负责各项技术资料的收集和整理工作。
九、负责工程项目分部工程和主体工程验收中技术资料的收集和整理工作。
第四、财务部主要职责
一、负责整个项目资金拨付、工程款支付、财务管理、工程决算等工作。及时掌握并汇报资金的使用情况，审查每笔付款凭证的真实性，对工程财务负总责。财务部人员对局领导、项目法人负责。
二、财务工作人员对工程支付的真实性、合法性负责：对每一笔项目支付凭证的真实性、合法性及手续的完备进行严格审核，凡有不符合相关手续的，坚决不予接受，并及时向领导反映；做好财务管理工作，及时向上级部门及领导汇报各种财务信息。
四、每笔报帐发票必须经经办人、见证人、项目法人代表三人签字和财务审核方可付款：对项目实施过程中的各项活动开支，每笔报帐发票必须经经办人填报并签字、见证人签字、财务人员审核、项目法人代表签字后，方可作为报销依据。
五、工程款支付程序：
①所有工程款支付由施工单位按合同规定进行申报；
②施工单位申报资料先经每座水库现场监理员校核,监理工程师复核签字;
③工程技术部现场人员校核每座水库申报资料,报工程技术部组长初步复核签字，由技术负责人审定签具意见；
④总监理工程师签发支付凭证；
⑤财务人员负责按工程合同条款核对工程款无误后支付；
⑥项目法人代表最终签名支付意见。
第五、综合服务部主要职责
一、协调和处理项目部与各部门关系；做好项目部内勤服务工作。
二、负责接待来宾来访工作，负责各种会议的准备、签到、记录和会议材料整理工作。
三、负责工程建设简报的编写、印刷、发行。负责工程建设有关收发文的处理，做好上传下达工作。
四、负责整理规纳各种资料信息，为领导参加有关会议提供总结报告和会议材料。
五、负责为民办实事有关资料报表的报送；负责工程质量、进度、投资各种报表的收集和填报，负责工程技术档案和相关资料的收集整理工作。