“云上专属”,谁在触发互联网的创新“相变”?

美国学者拉里·唐斯和保罗·纽恩斯所著的《大爆炸式创新》一书描述了这样的事实:大爆炸式颠覆是超越颠覆式创新的最新创新方式,是一种拥有巨大能量的创新。技术的指数级发展和产品的快速迭代改变了原有的创新方式。颠覆不再是从某一个方向出现,而是从四面八方涌来。
而这或许正是今天的互联网行业所面临的境遇。

20年来中国互联网最大的变化是什么?

或许正和许多人亲历的一样,从Blog到Microblog再到Vlog。

当然今天的互联网绝对不止Vlog,从唾手可及的外卖到千里速达的跨境电商、从段子手的短视频到无处剁手的直播带货,今天的人们似乎已经无法生活在没有互联网的世界中了,然而,这还只是今天的互联网,明天的互联网呢?或许更要超过你我的想象。

毕竟在加速变化的世界中,始终有新服务出现,始终有人在创新。

昨日互联网,野蛮生长

混沌期的中文互联网,大家何其相似。比如四大门户,功能上都是新闻、邮箱、社区,粗糙地解决“上网干什么”的需求。而背后可能也用着同样的编程语言,用着同样的x86服务器。 但那时的互联网本身就是创新,也正是在这样的基底上,互联网走过了长达20年的“野蛮生长”。

一方面,要适应当时当刻用户的需求与状态。早年的互联网,用户始终处于喷涌发展的状态,这种状态一直持续到了2015年左右,用户的流量红利才终结。这也就意味着,始终有对数字世界不熟悉,看什么都新鲜的用户涌入,他们会被动地接受互联网的服务,即使产品只是“微创新”。

那句“在风口上猪都会飞起来”,就是对那个时代最好的注脚。

另一方面,在互联网这种光鲜亮丽的背后,始终面临着业务带来的巨大压力。那些年一促销就宕机的电商服务器,和始终要排队登陆的热门网游,其实就是在流量爆发时,服务器等基础设备跟不上产业发展的写照。与此同时,互联网公司发现,业务带来的海量数据在造成带宽和储存负担的同时,也不能很有效地加以保护和利用,更不用说反哺到业务和产品之中。

后来的事情我们都知道了,这些曾经的负担和麻烦,都被单独拆解成算力、算法和大数据等单元,并在多年后的智能化革命中,成为云计算、5G、AI等“新基建”的独立技术与产业。

随着流量红利见底,用户也越来越熟悉互联网,这5年的互联网成为了卖方市场,用户挑剔地选择互联网服务,任何互联网服务出现纰漏,都可能成为一场致命灾难并迅速失去市场。

更低的容错率,倒逼着互联网公司进行真正意义上的创新,粗糙地拍脑袋想一个idea就能找得到用户拉得到投资的时代一去不返,他们要在数据中找到用户真正的渴求,又要在这个风口还没有过去的时候把创新的产品做出来,并且保证稳定、安全和好用。

当互联网发展到如今的时代,除了通过创新去挖掘和满足新需求,一切都在变化。

明日互联网:创新“相变”

所以当今天,一个互联网风口或者机会出现时,快速抢占市场式的“圈地运动”,已经不能成为其成功的决定性因素。

以今年如火如荼的“在线教育”为例,固然包括有道、沪江、作业帮等玩家都砸下了不菲的营销投入,但迄今为止,也没有诸如打车、外卖那样凭借快速地被资本催熟,形成巨头垄断式的格局。

而所有的分析,与在线教育公司自身对前景的预判,都指向了:技术发展基础上的创新。

几乎没有任何一家在线教育公司,不在开发关于AI教学和智慧课堂相关的创新产品,也没有任何一家公司,在加大营销投入时,敢于减少关于技术研发的投入。

这种趋势几乎在影响着每一个将业务深埋到互联网的企业,客观上,其带来的是更加激烈的互联网竞争格局,这种激烈不再体现在当年“3Q大战”时那种打嘴炮,而是要求所有互联网公司抓紧这个时代的契机,不创新则退,没有技术就没有未来。

一个凭借实力而非投机的产业格局开始形成,意味着20年后,互联网开始成熟,成熟不仅体现在市场竞争中,也体现在整个产业链的完整。

过去那种各自“重复造轮子”的业态逐渐消失,互联网公司的创新,更多的集中在核心业务转型上,而非从头开始。

还是以在线教育中的有道为例,其新近发布的DarwinPro智慧教育系统一方面是有道多年在教育数据、AI方面的成果,实现诸如利用OCR帮助教师批改纸质作业的场景。另一方面,他们也可以直接调用合作伙伴华为云提供的算力,而无需自己再去如以前那样,过多担心服务器等部署问题,实现着快速地研发、上线和迭代。

而在学习的另一头,游戏也在同样的算力底座上运行着。今年三月,三七互娱公布了自己首款云游戏《永恒纪元》,不仅基于华为云的算力,而且使用了华为云鲲鹏云游戏解决方案,未来还将引入华为云的全量渲染和AI能力。

这是满屏幕都是“新基建”的时代,对互联网产业的最大启发,最初是云计算让互联网企业拥有了充满弹性的网络空间,5G带来了数据带宽的解放,AI带来了算法效率的革新,中国互联网的产业链形成,并在新的市场环境中,向前走一步。

如果说过去的互联网创新是“进化式”的,那今天的互联网创新就是“相变式”的。所谓“牵一发而动全身”,5G真正触发了互联网行业的“下一跳”,而基于云的基础创新是根,也是核心,这就像在一片肥沃的土地上你不必担心植被的长势,只要扎了跟,它总归会走向繁茂。

创新的底座

“创新是有迹可循的,因为支撑未来数字世界发展的基石大致清晰。”

华为云中国区总裁洪方明,在东莞华为松山湖欧洲小镇召开的2020互联网5G创新峰会上演讲时这样说道。

而在中国的科技公司里,可能只有华为这样拥有30余年ICT实践经验和技术积累,才能真正有底气去预判这座基石的真实样貌,并真正着手去构筑这块基石。

一方面,华为既会在顶层参与新技术标准的制定,并切实地推动5G普及。另一方面,面向产业, 基于'5G、AI、云”相互融合的趋势,华为云打造了面对不同产业解决方案的业态,在产业链条上也真正做到了“全栈”。

对基于数据而存在的互联网行业来说,华为云在基础算力(包括自研芯片在内的昇腾+鲲鹏多元生态),以及延展算法(包括ModelArts开发平台)提供的全面支持,以及基于此面向不同行业的成熟解决方案,更为直接地去解决了他们在5G带来的新红利期中,去完成自身创新所面临的种种挑战。

在这其中,更难能可贵的是,华为30年来“一切以客户为中心”的服务意识,现在也正在通过一系列“专属”政策赋能给互联网行业。以10月28日,在华为云举办的“智美蓉城·进而有为 华为成都城市峰会2020”中,华为云宣布新一轮的“五城专属月”正式开启,其将在两个月的时间中,针对成都、福州、南京、厦门、苏州五个城市的互联网企业,提供“十大专属政策”,技术赋能五城区域。

在这些政策中,既有些务实眼下,又有些着眼未来。

面向目标城市,在固定时间,提供更低的专属折扣,更多的专属场景解决方案,以及专属的品牌曝光、推广渠道,促进其业务发展。

但携手互联网企业进行云端共创,为其未来注入业务无穷的生命力,既是华为云发布专属月的价值所在,也是“专属月”对产业发展助力的意义的根本。

为此,“十大专属政策”中同样包括着“5G+X”联创营、“松山湖思享会”以及华为云自身技术专家提供的技术咨询和培训等拓宽知识与视野的服务,以期助力互联网企业云上创新的持久与坚韧。

其实,这已经不是华为云第一次开展专属月活动了,此前华为云专属月已经成都、广州、深圳、上海、北京、杭州、厦门等10大互联网城市,携手150+行业组织,深度赋能1800+规模互联网企业和20万+中小企业创新升级,并助力70万+开发者技术提升。

用互联网行业流行的话来说,华为云主导的“专属月”活动正在走一条IP化的道路,巡回与联动的效应或许正在将其变为面向To B行业领域的“双十一”式的节日。

这件事的初始动机当然很好理解:

作为全球增长最快的云服务商,华为云希望更多的互联网公司加入华为云的生态。无论是基于容器的云原生服务,存算分离的大数据,还是面向音视频领域的相关解决方案,华为云技术架构天然具有的开放性,让更多的互联网企业与开发者愿意和其“交个朋友”,进而释放自身30年ICT领域里积累的技术红利。

随着5G、物联网、AI等创新技术的飞速发展,云服务已成为整个数字基础设施不可撼动的坚实基础,也是科技巨头之间的必争之地。在竞争激烈的云市场,华为云作为全球增速最快的那朵云,目前已服务了国内TOP50互联网企业的30家,可谓是互联网创新的坚实底座。通过“专属月”,华为云展现了一种开放的姿态,可以预见,未来将有越来越多的互联网企业与其携手,共赢共创,享受生态+技术双重红利的同时,加速奔跑。

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