商业平面设计重要的是信息传达

商业平面设计范围
线下内容:产品包装,产品样册,产品宣传海报,企业样册,企业宣讲类ppt,招聘海报,活动海报
线上内容:官网,线上商城,商城内banner与产品详情页面,企业公众号,所界定的范围,大致归纳为板式设计。
这些类别目的就是为了宣传,既然为了宣传,这类设计最重要作用就是把信息有效的传达出去。
明确这一点,设计中很多事情就很明晰了,只有两个事。
1、传达什么信息
2、如何有效的传达信息。
设计框架
围绕着传达什么信息去做准备,需要有市场调研,产品定位,人群画像等信息内容,开始对接平面设计这个环节的时候,产品都已经出来了,公司早就成立了,为什么建立公司,为什么创造产品,为谁创造了价值这个都应该是之前做好的,初期把这些梳理准确提供给设计师就可以。
这个是一个总框架,可以直接用来做公司官网和网上商城等整体性的设计,产品和其他次级的设计都以总框架为纲领,不超出这个框架的方向和范围。
次级设计
总框架定了以后,具体到产品包装或者产品海报和详细页等次级的设计。需要提炼产品最重要的宣传点。有些企业有很多宣传点,没有主次关系,每个都被视为无比重要,交给任何一个设计师,也做不出正确的设计作品,所有的工作就是在浪费金钱和时间。宣传上,所有的都重要等于所有的都不重要,信息过剩时代,能给海报1到2秒的时间不错了。
前期工作
其次就是给谁看,给谁看决定了整个设计的风格走向,素材元素的使用和字体的选择。这个可以在设计之初就可以沟通,不用到设计初稿结束后再大动干戈的去修改。如果碰到什么也不说的甲方,就算要做个包装或者海报,任何设计师也搞不定这个工作。
这些和设计师本身素质没有关系,只要前期工作做的不够细致,设计周期会特别长,每次设计稿中都修改一些东西,很可能是颠覆式的调整。双方都在无数的修改中耗尽时间和精力,截止日期前无奈交稿。这其中设计师需要承担好多甲方应该做的工作,如收集和整理信息,从成本上考虑也是低效的。
设计分歧
在设计中后期,一旦设计稿件中产生意见分歧,以是否能有效的传达信息做为依据来讨论修改方向,而不是“感觉不对”这种似是而非的意见。平面设计本身就是一个平面,就算到了线上出现了动态图形也是平面的范畴,平面里的就那么几个元素,讨论信息传递的有效性,没有太多的问题需要沟通。前期准备的好,后面都是理所当然的事情,除非遇上特别不专业的设计师。

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