执行力，是做好工作的前提

执行力对个人而言就是办事能力；对团队而言就是战斗力；对企业而言就是经营能力。衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。执行力要成为一种强势，必须要把握执行制胜的二十四字真经：认同文化、统一观念、明确目标、细化方案、强化执行和严格考核。

历数成功的企业，无不具备良好的企业文化、优秀的领导团队、一批特别能战斗的员工，并且战略明确，执行严格。我们的企业具备了优秀企业的潜质，但目前还在起步期，提高执行力是目前企业发展壮大的关键。回望 2012年，我们集团做出了很大的业绩，但也发生了几件不顺利的事情，虽然有的是客观原因造成的，主观执行力不强的因素不可忽视。提高执行力，首先要明确企业的战略目标，知道自己的责任。该做什么，怎样做，做的结果如何，我们每个人必须心中有数。做一天和尚撞一天钟---得过且过的思想是要不得的。有制度、有方案、有规程、有岗位责任制，就是我们执行的标准，指导我们去如何执行。对领导安排的工作任务，不能先想完不成的借口，而是要认真主动的找完成任务的措施方案。当然，我们主动执行是好的，但俗话说的好，打铁还需自身硬，我们必须具备执行的能力，想干而不会干事可怜的。加强学习培训，提高自身的综合素质是提高执行力的重要因素。

提高执行力，做好本职工作，是事业成功的基石。