惨!员工辞职,公司2个月后才批准,结果赔了11万!

企业劳动纠纷时流的泪,基本都是风险防范时脑子进的水。

做不好制度上的风险防范,或者说HR法律知识不健全,最后买单的都是公司。

01

制度流程不规范

HR制度执行困难重重

今天说个有意思案例,员工离职公司延迟批准,结果公司付了赔偿。案号:(2020)粤03民终4353号,有兴趣可以自行查证,人物和公司为化名。

乔峰入职丐帮有限公司,双方签订了书面劳动合同。2018年10月25日,乔峰递交了辞职申请,HR批准了,但部门领导未签字,30天法定通知期届满后,双方并未办理离职手续,而是继续正常上班

2019年1月2日,丐帮向乔峰发出解除劳动合同通知书,称“公司员工手册明确写明辞职需要提前2个月申请,乔峰个人原因辞职已批准”。然而已过2个月后的乔峰并不想离职了,认为公司违法解雇。

双方就劳动关系解除发生争议,乔峰提起诉讼。法院判决结果也给HR敲响了一个警钟:丐帮需要赔偿乔峰11万元。

在这场纠纷里,HR犯的错误还是挺明显的:

员工拥有单方解除劳动合同的权利,如果公司要给员工的法定权利加限定条件,如提前2个月辞职,需要与员工协商一致。公司制度和《员工手册》虽有条款,但如果没有员工签收,即无证据表明员工知晓并同意此为制度证据意识缺失

02

做好劳动风险防范

从规范管理制度开始

一位缺乏法律知识和证据意识的HR,或者说公司的制度和制度推行流程不规范,一旦遇到纠纷必然败诉,最后让公司买单。

企业《员工手册》等规章制度是HR一切执行工作的依据。制度本身存在问题,HR执行起来自然是问题百出。

想要杜绝此类劳动纠纷,最好的方式只有一个:规范规章制度和流程,让HR的执行有据可依

很多HR爱吐槽现在的员工管理很“棘手”,动不动就是仲裁和诉讼,但在吐槽的同时,更重要的是提升自身的专业能力,从容应对各类劳动纠纷,给公司做好风险防范、减少不必要的损失

那么问题来了,HR如何做好人力资源制度设计?

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