领导讲话的基本程式

讲话是领导工作中很重要的一环。好的讲话能够动员凝聚力量，安排部署工作，分工解决问题。那么，如何起草好领导讲话呢？

1.讲形势。每一项工作，都有出台的背景，每一项安排，都是落实具体指示，每一个重点，都是年度要抓的任务。因此，讲话从形势到认识到任务，从大往小落，看似空洞却能落实。也就是从讲大道理开始，到落到具体问题结束，形成一个闭环。

2.讲工作。工作有一般有重点。有宏观有微观。讲工作既要讲内容，也要讲方法，还可讲经验。工作要讲标准讲质量，也要讲责任讲规程。任何一项工作都有要求，有时间，有步骤，有区别，在讲工作中必须面面俱到，不能遗露。

3.讲组织。我们中国人注重集体的力量，每项工作都必须成立组织，在组织领导下开展工作。讲组织就要讲分工，讲纪律，讲奖惩，讲评比，讲考核等。落实到具体工作，把钉子钉实，把责任落实，把组织建实。