好想法来自于灵感，更来自于长期的记录丨周周闲谈第2期
之前曾经和一位朋友沟通，他说，我们在工作和生活中经常会产生一些好的灵感，如果不加以记录，很快就会遗忘，如果能够保持随时记录的习惯，会让我们保持更敏锐的观察力和思考力。
这是周周闲谈的第2期，记录零散的一些思考，关于生活习惯和管理工作的思考，希望对你有启发。
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1、早起不是我们的目标，我们的目标是早睡。能早睡自然更容易早起，如果是晚睡还逼迫自己早起，除了换来迷迷糊糊的一天，毫无意义。
找到自己的睡眠节奏，不必刻意复制别人的时间系统。贝佐斯睡够八小时才行，而陆奇常年保持六小时的休息时间，这不重要，重要的是醒来以后，你的能量是否足以应对一天的工作与生活。
2、跑步最重要的事情不是买一套好的装备，而是穿上运动鞋，走出家门。
不要总想着自己要跑几公里，哪怕只是绕着小区走一圈，也能给自己在工作和生活之外，找到一小段独处的时间。
独处，是发现自我、找回自我的必经之路。
3、为什么学习同一门课程，有的人收获寥寥，有的人却深受启发，学以致用，不断提升自我？这不是教材的问题。如果你一直在换教材，而不是换自己的学习方法，永远都是南辕北辙。向那些善于学习的人靠近，看看他们是怎么思考问题的。
4、不要为了省钱牺牲效率，也不要为了效率牺牲质量。
5、对员工工作的评价，不应该看他忙不忙，做了多少事情，而是要看看他产出了多大的价值和效果。有人一年只做好一件事情，但是事情的量级足够大，每年都会让人眼前一亮；有的人一天做一大堆事情，但是那些事情没有什么太大的价值，疲累且无效。
6、问：怎样戒掉每天追某一部剧、某一部小说的瘾？
答：直接拉到最后一集/最后一章。
7、周末坐地铁，排队进站的时候，看到前面一位女士打开手机的一个文件夹，映入我眼帘的是震慑人心的文件夹名字，四个大字——“又要败家”。
8、如果你把一件事情放在今天的最高优先级，你就一定可以为它挤出时间。
9、人生处处是答案，但是我们却常常找不准自己的问题。
10、工作中，凡是想在沟通上省时间的，最后可能都加倍还了回去。
沟通最大的问题不在于你说的不好，而在于频次不够，我们常常在脑子里想了很久，然后就默认为我们已经和对方沟通了。
11、一个好问题，本身就藏着一半的答案。
之前总有不少读者给我留言提问，但是大多数的问题缺少背景，缺少对自己的介绍，于是就无法获取准确的支撑材料。解决这个问题的最好办法，就是认认真真地把问题写下来，包括问题的前因后果，自己的初步思考，希望取得的成果，能够接受的最坏结果等等。
当你写完这个问题的时候，也许在硬币落地之前，你心里就已经有了期望的答案。
12、对团队管理者来说，最容易掉入的陷阱是什么？就是很多管理者在不断地下沉自己的时间和精力，去处理本来应该由自己的下属去出色完成的工作。
作为下属，我们不能以“我不会”“之前没做过”等理由，拒绝那些高附加值的、有挑战性的工作。我们只需要说一句“我可以学”，就可以在心态上克服对未知的恐惧。
13、上学和工作，是两个完全不一样的赛场。读书时只拼考试成绩，毕业后除了考试成绩，啥都拼。
14、工作的副产品就是委屈和误解。如果你没有被误解过，说明你的工作得多么单调。有的误解需要当面解释，有的误解需要事后解释，有的误解也许无法解释。
不要因为误解和委屈而产生对立情绪，把这些东西当成人生的常态。对于常态，只需要与之和平共处即可，无需抗拒。
15、事不过三，过三就流程化。流程化的能力是基层员工的一道瓶颈，你具备这样的能力，就意味着你可以把自己的工作整理清楚，然后交代给别人办理，你就可以去做新的更有挑战性的事情。
补充阅读：周周闲谈第1期。