和困难同行，与问题共存，是我们工作的常态

文丨周景

01

“我对学生组织某些方面很不满意，是留还是退？”

今天上午，小古同学在微信公众号后台留言：

我大一在两个校级组织里混得风生水起。其中一个学生组织处于初创期，事多且杂，自己意见和上头总是冲突。工作情绪没有控制得好，难免带到了生活中，可是心里不愿意有争执，所以选择退出。

目前安心留在另一个组织，却遇到内部革新，被空降到一个陌生又不热爱的部门当头头，完全没有激情，因此也想退出。想要好好守护，打造独特传承性的两个组织，阴差阳错地和自己都没了关系。

累觉不爱，懒得磨合碰撞，去把自己满脑子的新意和思考构建表达出来。我现在很困惑，自己应该选择退还是留？

我说：“岂能尽如人意，但求无愧我心。要想在组织里发挥自己的智慧和作用，首先就要学会接受组织的不完善、事情的繁琐、人际的复杂……没有绝对让自己满意的环境。我们的工作始终都是在各种困难中不断推进的。”

下午的时候，收到小古同学的回复，他说：“刚面试完学弟学妹，看到你回的消息感动到泪目。”

其实，这不是第一个问“我应该留下还是离开”的同学，我想也不会是最后一个。那今晚我们就一起探讨下这个话题吧。

02

问题一直都在，我们只能自己做出改变。

任何一个组织在发展过程中都存在各种各样的问题。

大组织有大问题，小组织有小问题。

你有你的问题，我有我的问题。

主席有主席的难题，部长有部长的难题，就连新入伙的小干事，也常常感到困惑。

可以说，每个人都很难对组织百分之百的满意。有对组织制度不满意的，对组织流程不满意的，也有对组织里的人不满意的。

不满意是一种常态，也是我们努力的空间所在。

我们面对同样的现实情况，但不同的是我们对待问题的态度和选择。

03

选择走还是留，其实都没有问题。

选择留下，自然这个重担就落在你自己的肩膀。

选择离开，自然会有下一波人来处理那些问题。

留下以后，意味着你将接下这个组织的信任，拥有这个岗位的权利，承担这个岗位的责任，担负组织成员的期待。不论遇到怎样的挑战，都不能往后退缩。不论遇到多少的问题，都需要迎难而上。

我们需要不断学习，不断探索，打铁还需自身硬，只有自己的视野、胸怀、能力上了一个台阶，才能更好地带领团队前进。我们不能故步自封，骄傲自满，占据位置不作为，成为“胸怀宇宙孙连城”式的干部。

留下来，需要我们坦诚沟通，加强合作，摒弃“小团体”意识，提倡“大团队”精神，分工不分家，遇事不推诿，积极贡献自己的智慧和汗水。为了组织的目标而奋斗，为了队员的成长而努力。因为有你在，我们一直在进步。

如果选择离开呢？

离开以后，不必常常把“我走了以后，这个部门、这个组织就玩不下去了”这样的话挂在嘴边。事实上，你走了以后，并没有出现你想象中的灾难性后果，太阳依然照常升起。

离开以后，保留一份祝福，保持一份关注。

离开以后，切莫心怀抱怨，务必胸怀感恩。

人在，贡献在。人走，美名留。足矣。

04

学会与问题共处，学会与困难共舞。

谈问题，谁都可以说上几句，谈解决方案，很多人都主动闭上了嘴。

我们提倡谈问题，更提倡谈问题的同时，提出自己的思考和解决方案。

学会与问题共处，因为有些问题的解决是需要时机的。

有问题并不代表我们就必须立刻去处理，有能力立刻去处理。我们可以搁置，可以绕道，等我们组织强大了，规范了，有更多的时间和精力了，我们可以再回过头来着手处理那些难题。

电影《美丽心灵》中，主人公纳什直到获得诺奖时，都没有克服精神分裂症的困扰，但是他学会了与这些虚幻中的人物和平共处。

当你无法避免很多问题的存在时，努力选择忽略它们，专注做自己的事情，也许是一个很好的选择。

不要因为组织存在问题而焦虑，不要因为人际关系而烦躁，也不要因为组织不是你想象的样子而退缩。因为你可以通过自己和全体成员的努力，让她逐渐成为你心中的模样。也可以期待出现比你更好的人，带领大家继续前行。

所有的选择，都在于自己。别人可以给你建议，但是无法帮你做决定。

做一个辛勤耕耘的园丁，或者一个静等花开的观众，都好。

~ End ~

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