穿越稻盛和夫的“利他”与德鲁克的“信仰管理”

穿越稻盛和夫的“利他”与德鲁克的“信仰管理”：

问渠那得清如许 唯有源头活水来。

稻盛和夫与松下公司创始人松下幸之助、索尼公司创始人盛田昭夫、本田公司创始人本田宗一郎被誉为日本四大“经营之圣”。

稻盛和夫代表作品：《活法》、《干法》、《阿米巴经营》无不渗透儒释道精髓与明治维新的脱亚入欧之“陋室铭”——日本四杰枕边、书房都收藏着儒释道精髓书籍：《论语》、《道德经》、《心经》、《易经》、《金刚经》、《春秋战国诸子百家传统文化》。

从春秋战国至唐宋之文明，一直是日本人嫁接的文化盛典，以至于韩国也是汉唐之儒雅，活水源头来！

彼得·德鲁克(Peter F.Drucker）说过一句话：中国的管理模式、请不要模仿欧美体系，你们的出路是你们的国学教父毛泽东阁下；既不是不是德鲁克管理体系，更不是亚当.斯密与凯恩斯的两支看不到的手！

注释：彼得·德鲁克(Peter F.Drucker）的枕边与藏书阁有很多毛泽东的教科书：《毛主席评24史》、《矛盾论》、《毛主席传记》等。

所以德鲁克说：If an orange is born in Huainan, it is orange; if it is born in Huaibei, it is orange.橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳。

精髓半部《论语》可以管理10万人团队；《道德经》100万团队；《易经》1000万人团队；《心经/金刚经》10000万人团队；《圣经》几亿人团队；《毛主席评24史》、《矛盾论》、《共产党》可以管理15亿人团队。

放下.舍得：

放下执着.立地成佛

放下淫欲.立地成人

放下权欲.立地成静

放下贪婪.立地成仙

放下浮躁.立地成儒

放下财欲.立地成道

舍得.舍在先，得在后；

海底捞舍得，赢得了市场；

牛根生舍得，赢得了牛奶市场；

战国枭雄秦王舍得，赢得了秦国崛起的时代；

刘备会舍得，赢得了五虎上将与诸葛亮姜威战死沙场的经典！

你不必手捧德鲁克与稻盛和夫的言辞欲罢不能，企业CEO要做的就是舍得（舍金钱、别墅、美女、权利、豪车…）否则、人才绝对不和你玩，你不必用说教与规则想统治领导卓越的人才！

没有舍得，绝对没人陪你玩！

水墨沙龙|中国糕饼资深名匠杜德春

于：少林寺达摩院

农历九月二十四.黎明

诠释：笔者在16岁时、管理车间300多人食品厂团队，时任车间技术主任与车间副厂长.

再：高尔基需要学历证明吗！