信息来源：信息主要来源于业内银行咨询专家吴泽权，CMKT咨询圈整理
作者：CMKT咨询圈、吴泽权
又到了岁末年初，咨询同行难免要回顾一下过去，展望一下未来。群友吴泽权整理了一下毕马威半年以来的中标项目情况，笔者做了一下分析，文末有附表，大家可以仔细研究。1、概况：一共整理了76个项目，其中可以查到金额的项目有64个，后续将主要以这64个项目为基础进行分析。2、金额：64个项目的总额突破了1.2亿，达到了125,367,571.43元；项目均价 1,958,868.30 ，接近196万。200万以上的总共只有22个项目，占比只有1/3，2/3以上的项目都是200万以下。100万以下的项目有31个，占了一半。最低的只有12万和18万的，都是一些政府的项目，可能是维护客户关系，做的一些赠送。但，随着政府采购越来越公开透明，政府过紧日子压缩预算，面向政府的管理咨询价格越来越低。这五个词语是出现最高配的标签，另外一个隐形的标签是国企，项目招投标基本上都是国企，所以外企和民企的项目就无法统计到。另外一点，要着重说的是，半年1.2亿，整年是多少，大概也可以估计吧。
这也算是一个奇葩性的发现吧，整理的项目中银行类的，占了一大半，这可是整个公司的中标情况。银行因为是特殊行业，对于管理咨询公司有同行业同类项目经验的要求，抬高了准入门槛。其次银行是经营风险的行业，资产规模都比较大，利润也比较高，所以他们特别重视项目的风险，因此宁愿花高价钱降低风险，他们也有这个支付能力。所以银行市场，做的项目越多，就越有市场，新进入者很难有机会。
不管你卖的是什么，作为第三方的中立角度，是咨询公司的独特价值，是不随着时间消逝的，因此随着各地营商环境的重视，毕马威接了不少这样的项目。在这样64个项目里面，营商环境评估占了多少，大家可以数一数。
在64个项目里面，最高价的项目，基本上是带有第三方评估价值的内控风控，侧面也说明了这一价值是四大一类公司的镇店之宝。在银行这个领域，咨询公司可以提供抽屉式的咨询服务模块，包括十四五规划、数字化、内控风控，营商环境评估等。
